Reklame Technologyynhâld MarketingFideo's foar marketing en ferkeapMarketing InfographicsSales en Marketing Training

Jo bliuwe dat wurd "kreatyf" brûke ...

Robert Half Technology en De Creative Group publisearre in stúdzje en infografyk, Dissonânsje foar digitale marketing, wêr 4 yn 10 CIO's sizze dat har bedriuw de stipe mist dy't nedich is foar digitale marketingprojekten.

Hoewol ik net twifelje dat dat krekt is, brekt de stúdzje dan guon fan 'e gegevens yn twa bakken, IT-bestjoerders en kreative direkteuren. Ik bin der net wis fan dat ik leau dat d'r wat korrelaasje is tusken in IT-persoan wêze of in kreatyf persoan wêze. Wurkje yn dizze sektor foar 25 jier, Ik haw moete wat ongelooflijke proses-oandreaune, feiligens-bewuste, top-knop-knoppen IT lieders dy't geweldig kreatyf wiene.

Jo bliuw dat wurd brûke

Jo bliuwe dat wurd brûke, ik tink net dat it betsjuttet wat jo tinke dat it betsjuttet.

Inigo Montoya fan The Princess Bride

Minsken betelje my soms it komplimint fan kreatyf te wêzen. Ik leau net dat ik bin. Ik ken in protte kreativen, en se blaze my fuort mei har fermogen om te tinken oer kreative oplossingen foar drege problemen. Dat betsjut net dat ik net suksesfol bin. Myn middel om mei in oplossing te kommen is lykwols net troch kreativiteit, mar trochsettingsfermogen. Ik haw in reputaasje opboud om út te finen hoe't dingen wurkje kinne mei elk bedriuw wêrmei't ik haw wurke.

D'r binne tonnen analogy's lykas dit yn 'e skiednis. In protte suksesfolle minsken sille jo fertelle dat it net har fermogen wie om in geweldige oplossing te kommen; it wie dat se logyskerwize troubleshot en wurke troch senario's oer en wer oant se kamen mei in oplossing. In protte kearen komme dy oplossingen troch in robúst en kennisber netwurk te hawwen. As wy mei in groep moetsje, is it altyd geweldich hoe't wy kinne komme kreatyf oplossings. Wiene wy ​​kreatyf? Of wie it gewoan in kombinaasje fan boarnen dy't de juste yngrediïnten levere foar in kreative oplossing? Ik tink dat it it lêste is.

Gelokkich is persistinsje in geweldige ferfanging foar talint.

Steve Martin, Born Standing Up: A Comic's Life

In protte jierren lyn waard my ferteld dat d'r trije soarten meiwurkers binne: lifters, pushers en pullers. Guon bedriuwen leauwe dat se alle lifters moatte hawwe - kreative tinkers leverje konstant nije oplossingen of ideeën. Dizze minsken kinne ongelooflijk kreatyf wêze. As jo ​​​​lykwols altyd mei nije ideeën komme, ûntbrekke jo de middels om de oplossingen en prosessen te fêstigjen dy't folslein moatte wurde kontrolearre en yn produksje moatte wurde brocht.

It hawwen fan lieders lûke it team nei doelen en pushers driuwe se dêr is like wichtich. Dat, hawwe jo kreative bestjoerders nedich? Of hawwe jo in kombinaasje fan bestjoerders nedich dy't projekten foarút sille opheffe, lûke en triuwe, sadat it bedriuw har fyzje kin realisearje? Tenacity krijt earlik myn stim oer kreativiteit eltse dei.

Digital Marketing Kreativiteit

Douglas Karr

Douglas Karr is CMO fan OpenINSIGHTS en de oprjochter fan de Martech Zone. Douglas hat holpen tsientallen suksesfolle MarTech startups, hat holpen yn 'e due diligence fan mear as $ 5 miljard yn Martech oanwinsten en ynvestearrings, en bliuwt te helpen bedriuwen by it útfieren en automatisearjen fan harren ferkeap en marketing strategyen. Douglas is in ynternasjonaal erkend digitale transformaasje en MarTech-ekspert en sprekker. Douglas is ek in publisearre skriuwer fan in Dummie's gids en in boek foar bedriuwsliederskip.

Related Articles

Werom nei topknop
Slute

Adblock ûntdutsen

Martech Zone is yn steat om jo dizze ynhâld sûnder kosten te leverjen, om't wy ús side monetearje fia advertinsje-ynkomsten, affiliate keppelings en sponsoring. Wy soene it wurdearje as jo jo advertinsjeblokkerer fuortsmite as jo ús side besjen.