Jo bliuwe dat wurd "kreatyf" brûke ...

jo bliuwe dat wurd brûke

Robert Half Technology en De Creative Group publisearre in stúdzje en infografyk, Dissonânsje foar digitale marketing, wêr't 4 yn 10 CIO's sizze dat har bedriuw de stipe net nedich is foar digitale marketingprojekten.

Hoewol ik net twifelje dat dat krekt is, brekt de stúdzje dan guon fan 'e gegevens yn twa bakken, IT-bestjoerders en kreative direkteuren, Ik bin net wis dat ik leau dat d'r in soarte fan korrelaasje is tusken in IT-persoan wêze of in kreatyf persoan wêze. Ik haw 25 jier yn dizze sektor wurke, haw ik wat ongelooflijke proses-oandreaune, befeiligingsbewuste IT-lieders mei topknoppen moete dy't bjusterbaarlik kreatyf wiene.

Jo bliuwe dat wurd brûke, ik tink net dat it betsjuttet wat jo tinke dat it betsjuttet.

Inigo Montoya fan The Princess Bride

Minsken betelje my soms it komplimint kreatyf te wêzen. Ik leau eins net dat ik bin. Ik ken in protte kreativen en se blaze my fuort mei har fermogen om nei te tinken oer kreative oplossingen foar drege problemen. Dat betsjuttet lykwols net dat ik net suksesfol bin. Myn middel om mei in oplossing te kommen is lykwols net troch kreativiteit, it is troch tûkens, Ik haw in reputaasje opboud om út te finen hoe dingen mei elk bedriuw wêrmei't ik haw wurke te meitsjen.

D'r binne ton analogyen lykas dit yn 'e skiednis. In protte suksesfolle minsken sille jo fertelle dat it net har fermogen wie om mei in geweldige oplossing te kommen, it wie dat se logyskerwize problemen oplossen en senario's troch en oer wurken oant se mei in oplossing kamen. In protte kearen komme dizze oplossingen troch in krêftich en saakkundich netwurk te hawwen. As wy mei in groep moetsje, is it altyd bjusterbaarlik hoe't wy by steat binne om ta te kommen kreatyf oplossings. Wiene wy ​​kreatyf? Of wie it gewoan in kombinaasje fan boarnen dy't de juste yngrediïnten levere foar in kreative oplossing? Ik tink dat it it lêste is.

Gelokkich is persistinsje in geweldige ferfanging foar talint.

Steve Martin, Born Standing Up: A Comic's Life

In protte jierren lyn waard my ferteld dat d'r trije soarten meiwurkers binne, lifters, pushers en pullers. Guon bedriuwen leauwe dat it needsaaklik is dat se alle lifters hawwe - kreative tinkers dy't konstant nije oplossingen as ideeën leverje. Dizze minsken kinne ongelooflijk kreatyf wêze. As jo ​​lykwols altyd mei nije ideeën komme, misse jo de boarnen dy't jo nedich binne om de oplossingen en prosessen op te stellen dy't folslein moatte wurde kontroleare en yn produksje setten.

Lieders hawwe dat it team nei doelen lûkt en pushers hawwe dy't dêr ride is like wichtich. Dat, hawwe jo echt kreative direkteuren nedich? Of hawwe jo in kombinaasje nedich fan direkteuren dy't projekten ophelje, lûke en triuwe, sadat it bedriuw syn fisy kin realisearje? Tenacity krijt earlik elke dei myn stim oer kreativiteit.

Digital Marketing Kreativiteit

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.