Rebranding: hoe omearmjende feroaring jo bedriuwsmerk sil groeie

Wannear moat jo bedriuw rebrande

It seit himsels dat rebranding enoarme positive resultaten kin produsearje foar in bedriuw. En jo wite dat dit wier is as de sels bedriuwen dy't spesjalisearje yn it meitsjen fan merken dejingen binne dy't earst rebrand hawwe.

Sawat 58% fan ynstânsjes rebranding as in manier om eksponinsjele groei te stimulearjen fia de COVID-pandemy.

Advertising Agency Trade Association

Wy by Lemon.io hawwe ûnderfûn hoefolle rebranding en konsekwinte merkfertsjintwurdiging jo foar jo konkurrinsje kinne sette. Wy hawwe lykwols ek op 'e hurde manier leard dat sa ienfâldich as rebranding klinkt, it mear is dan gewoan in nij logo ûntwikkelje of in nije namme krije. Ynstee dêrfan is it in trochgeand proses fan it meitsjen en ûnderhâlden fan in nije identiteit - konsekwint it berjocht oerbringe dat jo wolle dat jo klanten mei jo merk assosjearje.

In goed merk op alle platfoarms fergruttet de ynkomsten fan in organisaasje signifikant mei maksimaal 23 prosint.

LucidPress, De steat fan merkkonsistinsje

En dit is om mar in pear te neamen. Yn dit koarte en nei it punt artikel sille wy jo troch it rebrandingproses liede, tips diele, de mienskiplike falkûlen iepenbierje en jo sjen litte hoe't jo se kinne ûntwykje.

De Lemon.io Rebrand Story

It duorret mar 7 sekonden om in solide earste yndruk te meitsjen.

Forbes

Dat betsjut dat sân sekonden alles kinne wêze dat jo hawwe om in potensjele klant te oertsjûgjen om jo te kiezen oer jo konkurrinsje. Hoewol dit op himsels in hindernis is, is it kontinu oertsjûgjen fan klanten om jo te kiezen noch hurder. Dit besef late ús ta it súkses dat wy hjoed buske yn.

Foar de Rebrand:

Lit my jo koart litte yn 'e skiednis fan lemon.io.

Lemon.io waard yn earste ynstânsje ûntwikkele yn 2015 doe't de oprjochter (Aleksandr Volodarsky) in gat identifisearre yn 'e niche fan freelancer-hier. Op dat stuit wie branding it lêste ding yn ús gedachten. Lykas de measte nije bedriuwen makken wy flaters oan it begjin fan ús reis, wêrfan ien ússels "Coding Ninjas" neamde. Leau my, it klonk krekt op 'e tiid, om't it trendy wie, en wy hienen it measte fan ús fokus pleatst op skepping fan ynhâld.

Wy krigen lykwols in rûch wekker doe't wy ûntdutsen dat bedriuwsgroei fertrage wie en ynhâld allinich net iens genôch wie foar it sukses fan ús bedriuw. Wy hiene folle mear nedich dan dat om it te meitsjen yn 'e heul konkurrearjende freelance ynhierwrâld. Dit is doe't ús rebrandingferhaal begon.

D'r binne in protte spannende lessen dy't wy leard hawwe yn ús rebrandingreis, en wy hoopje dat, wylst wy ús ferhaal fertelle, jo ek in pear kinne ophelje dy't jo merk profitearje.

Wêrom in Rebrand wie nedich 

Jo kinne jo ôffreegje wêrom't wy rebrande moasten en fan hokker belang it wie.

No, neist it feit dat wy it tiidrek fan Ninjas en Rockstars fier foarby wiene en in primityf klinkende namme dielde mei in programmearskoalle yn Yndia, realisearren wy ek dat wy proaktyf moasten wêze om te oerlibjen yn 'e heul kompetitive freelancemerk. De niche fan ûndersochte freelance-merkplakken is sa drok dat de ienige manier om út te stean is in sterk en stellêr merk te hawwen.

Yn earste ynstânsje leauden wy dat ús mislearring troch ús ûntwerp wie, en wy wiene fluch op 'e fuotten om in ûntwerper te benaderjen en fregen him om it blog opnij te ûntwerpen, dêr't hy beleefd wegere en totale rebranding suggerearre. Dat wie de lêste spiker yn 'e kiste, en it wie op dat stuit, de needsaak om te rebranden waard dúdlik. Yn feite realisearre wy dat wy hielendal gjin merk hienen, en as sadanich moasten wy ien meitsje. Dit bliuwt ien fan 'e dryste en meast beleanjend besluten dy't wy ea hawwe makke as organisaasje.

Learje fan Lemon.io

Hjir is in stap-foar-stap snippet fan hoe't wy it rebrandingproses hawwe útfierd. Us rjochtlinen binne net útputtend; lykwols, wy sille wêze sa royaal mooglik mei ynformaasje út ús ûnderfining. Hjir is in gearfetting fan 'e stappen dy't wy hawwe folge:

  1. Wy makken in merk persona en in merk mascotte - De relaasje tusken de twa is sa: Jo merkpersona is de haadpersoan fan jo ferhaal, dy't obstakels tsjinkomme soe op 'e wei nei har doel. In merkmaskot is ien dy't har soe helpe om alle swierrichheden te oerwinnen en úteinlik har doelen te berikken. Yn essinsje fertsjintwurdiget de merkpersona ús doelgroep as klanten, en de maskotte fertsjintwurdiget ús waans doel is om har problemen op te lossen.
  2. Wy kamen mei in kaart foar it keapjen fan Brand Persona's (BPBD). - In BPBD-kaart is de list fan 'e redenen dy't ús doelpublyk twinge soene om wat fan ús te keapjen en ek de redenen dy't se meitsje dat se net dogge. Dit holp ús de oankeapbeslissingen fan ús merkpersona te begripen en te witten hokker gedrach se wierskynlik soe ôfstelle. It proses befette in list fan redenen wêrom of wêrom net ús doelgroep soe keapje fan ús.
  3. In merk essensje matrix - Dit wie de liftpitch fan ús merk dy't alle wêrom en hoe't fan ús bedriuw bestean. It toant wat ús bedriuw docht en kommunisearret ús merkwearden.
  4. Brandferhaal - It merkferhaal late ús ta de meast passende nammejouwing, dy't wy úteinlik oannaam.

Lemon.io Rebranding-resultaten 

De ymmateriële foardielen fan rebranding omfetsje dat it ús fertrouwen, ynspiraasje, in gefoel fan betsjutting en doel brocht, en net te hawwen oer de oergeunstige ynstream fan leads.

En, fansels, it wichtichste is it effekt dat rebranding hie op ús ûnderste line. De bêste manier om dit út te drukken is troch de sifers om't sifers net lizze.

De resultaten wiene enoarm en seagen ús berikken hast 60% fan 'e totale ferkearsbenchmark wûn yn' e foargeande fiif jier binnen tsien moannen nei it lansearjen fan ús Lemon.io-merk.

In folsleine rebrand seach ús ferhuze fan 4K besikers nei 20K gemiddeld op ús bêste moanne. Wy kamen ta in opmerklike ferheging fan 5 kear ús besikers en ferkeap dy't ús op it spoar sette foar in 10M GMV yn 2021. Kontrolearje dizze grafyske foarstellings fan dizze groei:

Foar: Kodearjen fan Ninjas-ferkear fan it begjin fan it bedriuw en oant rebranding:

  • Google Analytics foardat Lemon.io rebranding
  • google analytics foardat rebranding 1

Nei: Foarútgong makke binnen njoggen moannen nei rebranding.

  • Google Analytics Nei't Rebranding Lemon.io
  • Google Analytics Nei't Rebranding Lemon.io

Wannear moatte jo rebrand as jo in opstart binne (basearre op Lemon.io ûnderfining)?

Timing is alles. Rebranding fereasket in soad wurk en ferbrûkt in protte boarnen, en it is wichtich om berekkene besluten te nimmen.

Wannear is de perfekte tiid foar rebranding?

By Lemon.io wisten wy dat it tiid wie om it bedriuwsbyld fan ús organisaasje te feroarjen as:

  • It wurke net! Us grutste rjochtfeardiging foar rebranding wie it realisearjen dat ús hjoeddeistige merk net de winske resultaten brocht. Yn ús gefal wie it it beheinde ferkear dat wy krigen ûnder "Coding Ninjas". Wy leauden dat wy ús ynhâld moasten ferbetterje oant wy úteinlik realisearre dat wy ûnkrekt op 'e merke wiene, en wy moasten rebrand om út te stean.
  • D'r wiene wichtige feroaringen yn ús bedriuw - Bedriuwen evoluearje konstant. As jo ​​​​bedriuw feroaret of jo jo winske demografyske merk hawwe ôfstimd en der effektiver op wolle tapasse, kin rebranding in opsje wêze. Foardat wy oerstapten nei Lemon.io, wurken wy oare taastbere merk- en klantpersona's út, dy't ús úteinlik holpen bettere karren te meitsjen en de juste plakken te reitsjen.
  • Foardat wy tige ferneamd waarden - Wy hienen it foarrjocht fan rebranding foardat wy ferneamd waarden ûnder de foarige namme. Wy kinne it feit net ûntkenne dat de risiko's ferbûn mei rebranding tanimme mei in tanimming fan bekendheid. Foardat jo wurde erkend, binne de risiko's leech, om't minsken amper sille fernimme.
  • Wy hiene genôch middels - Rebranding is boarne-yntinsyf, dus it is ideaal as jo al in bedriuw hawwe dat jo genôch middels hat fertsjinne om it rebrandingproses te starten.

Wannear is it net de goeie tiid foar rebranding?

Rebranding moat nea wurde útfierd sûnder solide reden. Jo witte dat jo motivaasje foar rebranding mis is as it komt fan emoasjes ynstee fan feiten. 

  • Ferfeeld mei it logo-ûntwerp? Ferfeling is in skriklike reden foar rebranding. Krekt om't jo it logo net mear oantreklik genôch fine, betsjut net dat jo it feroarje moatte. De kosten binne it foardiel net wurdich.
  • As neat is feroare yn jo organisaasje - As d'r gjin signifikante feroarings binne yn jo organisaasje, is rebranding nutteloos. It is net nedich om in systeem te feroarjen dat al funksjoneel is.
  • Krekt om't jo konkurrinten ek rebranding meitsje - It is net nedich om mei de mannichte te gean. Jo rebrandingbeslút moat basearre wêze op jo yndividuele behoeften en jo begryp fan jo lange termyndoelen en it algemiene konsept.

Rebranding as in takomstige ynvestearring foar jo bedriuw

It is in ûnbestriden feit dat nettsjinsteande de serieuze útjeften fan tiid en middels tidens it renovaasjeproses, rebranding altyd in ynvestearring yn 'e takomst is. It ein rjochtfeardiget alle drokte belutsen by it proses. Lykas wy earder yllustrearre, jouwe de sifers in signifikante ferheging fan ferkeap oan nei't wy rebranded. It proses wie aardich foar sawol ús ûnderste line as ús bedriuwsbyld. 

Kompetinte rebranding fergruttet de totale effektiviteit fan it bedriuw, befoarderet dúdlike posysjonearring, de ûntwikkeling fan nije merken en aktiviteitsgebieten.

It proses fan branding of rebranding is in tige belesting taak karakterisearre troch mear hichten en leechten dan it kin lykje út ús ferhaal. It nimt foarsichtige planning, juste timing en genôch boarnen om it goed te krijen en in merk te meitsjen dat wirklik in ferklearring sil meitsje, jo ynkomsten ferbetterje en jo iepenbiere imago ferbetterje. Rebranding betsjut ek ferbetteringen meitsje om mei de tiden by te hâlden. 

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.