De ympakt fan fêststelling en feroaring

ik bin oan it lêzen Kevin Eikenberrysyn boek, Opmerklik liederskip: Jo liederskip potensjeel ien feardigens tagelyk loslitte en sil moarn mei Kevin kofje. It is in fantastysk boek - en ien haadstik rekke echt mei my thús kampioenskip feroaring.

Kevin besprekt feroaring yn grut detail. Ien fan 'e referinsjes dy't Kevin brûkt is it boek út 1962 fan Everett Rogers, Diffusje fan ynnovaasjes, It is in teory dy't de test fan 'e tiid trochstien hat ... ynsjoch leveret yn hoe't wy technologyen oannimme. De ferdieling is as folget:

kategoryen.gif

Noch nijsgjirriger is as jo oannimme op in skaal fan tiid. Hjir binne wat foarbylden fan it oannimmen fan ynnovaasje:
histoarje-fan-produkten.gif

Dat sei, ik bin der net wis fan dat immen de saaklike ynfloed fan adopsje hat besprutsen of mjitten. Ien fan 'e advizen dy't ik kliïnten leverje is dat, ien kear in metodyk is bewiisd, mar noch net mainstream, de kâns foar in ynfloed op jo bedriuw enorm is. Nei ferrin fan tiid en bedriuwen trochgean mei de oannimming te ferliezen, ferlieze se it potensjeel fan dy ynfloed. Hjir is myn teoretyske kaart:

karr-ynnovaasje-teory.png

Ik haw sjoen hoe't bedriuwen binnen binne kommen te betiid op unproven ynnovaasjes en sonk in ton jild en ynvestearjen yn dy technologyen, wêrtroch it measte dêrfan ferliest. Ien modern foarbyld is wolkencomputer. Iere ûntwikkelers en adopters fan 'e technology hawwe miljoenen útjûn en net de foardielen helle; lykwols, se hawwe de wei makke foar it bewizen fan 'e technology. Ienris bewiisd is cloud computing no signifikant minder djoer en groeit it rap yn syn oannimmen. De ynfloed op bedriuwen dy't no wolkekomputer brûke, is enoarm ... mar om't it yn 'e sektor wurdt oannaam, sil it gjin konkurrinsjefoardiel mear wêze - it sil mainstream wêze.

As jo ​​jo marketingmix besjogge en trochgean mei it negearjen fan it belang fan ynhâld, blogging fan bedriuwen, optimalisaasje fan sykmasjines en sosjale media ... misse jo de kâns om mei te dwaan oan 'e iere mearderheid fan adopters om jo bedriuw signifikant te beynfloedzjen. Jo kinne wachtsje bliuwe - it is perfoarst de feilich útwei. Wês lykwols net ferrast as jo lette oanniming in bytsje of gjin ynfloed hat op jo bedriuw. Eins moatte jo gewoan oannimme moatte om kompetitive te bliuwen op 'e merke.

As marketer en technolooch leau ik dat it kritysk is dat bedriuwen folhâlde mei technology. Ik sis net dat alle bedriuwen betiid moatte oannimme en oannimme. Wat ik útdrukke is dat bedriuwen de kânsen fan betide oannimmen werkenne en it wat har ynfloed kin wêze as tapast op de problemen mei har bedriuw. Elk bedriuw hat útdagings en evoluerende technologyen kinne de effektive oplossingen wêze foar dy problemen.

In typysk foarbyld: As jo ​​in bedriuw binne dat no wrakselje mei ynkommende marketing en kwalifisearre leads krije, komt frjemde fêststelling oerien mei marketing fan sykmasjines, ûntwikkeling fan ynhâld (bedriuwsblogging) en jo ynhâld útwreidzje nei relevante netwurken (sosjale netwurken). Troch betiid oan te nimmen kinne jo in start begjinne op jo konkurrinten en merkoandiel krije. As jo ​​wachtsje, sille jo dizze gewoan dwaan om yn 'e takomst by te hâlden ... en jo tiid om te winnen is foarby.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.