TeamKeeper: Modernisearje talintbehâld mei Management Analytics

teamman fan salesfuel

In nije ynhier folge it ynterview, mar hat net sa goed presteare as ferwachte. Teamleden slaan gjin kwota om't se gjin goede coaching krije. Talintfolle ferkeapers ferlitte it bedriuw om't se har net dwaande hâlde mei it wurk.

De ferkeapmanager spilet in krityske rol yn alle boppesteande senario's. Sterke managers binne de kaai foar it sukses fan in organisaasje, mar allinich 12% fan 'e Amerikaanske meiwurkers binne it der tige mei iens dat har managers har helpe by it ynstellen fan wurkprioriteiten - en dy 12% binne folle lokkiger yn har wurk dan de oaren.

Dizze striid wiene de ynspiraasje foar TeamKeeper, in nij platfoarm foar behâld fan talinten dat gegevens brûkt om persoanlike oanbefellings te jaan foar it ûntdekken, ûntwikkeljen en ynskeakeljen fan meiwurkers.

teamman

TeamKeeper nimt in data-oandreaune oanpak fan talintbehear op in mear statistysk strangere manier, en soarget derfoar dat behear gjin ien-maat-past-allegear-oanpak is. De techniken en motivators foar Bonnie binne heul oars as Jeff, en de ynsjoggen levere troch TeamKeeper kinne de manager mei elk dêroan wurkje om it measte út syn of har meiwurkers te krijen. De ynboude beoardielingen fan TeamKeeper, doelen ynstelle, belutsenheidstools en ynfloedranglist binne ûntworpen om managers better te meitsjen, sadat se net allinich wite wa't en wannear't se moatte coache, mar hoe.

Mar it ark helpt net allinich mei it behearen fan besteand talint; it helpt ek nij talint te ûntdekken dat de juste fit wêze sil foar de rol. De personalisearde beoardielingen fan TeamKeeper foarsizze it sukses fan kandidaten troch har karaktertrekken oan te passen oan dyjingen dy't nedich binne om in spesifike taak út te fieren. Ferkeapers kinne echt goed prestearje yn ynterviews (se witte hoe't se harsels ferkeapje!), Mar in manager kin te let beseffe dat de persoan eins net geskikt is foar de baan.

Jûn dat it sawat kostet 20% fan it salaris fan in wurknimmer om dat yndividu te ferfangen, en 52 dagen foar in bedriuw om iepen posysjes te foljen, is yn it foarste plak it juste beslissing oer ynhier kritysk út in eachpunt fan effisjinsje en profitabiliteit. TeamKeeper fungeart as ien wiidweidich ark - fan ûntdekking oant talintynljochting oant mentoring en ûntwikkeling. Toptalint ynhiere, wylst ek besteande teamleden coachje en ynskeakelje neffens har unike behoeften, sil helpe omset te eliminearjen.

De gegevens helpt de lange termyn foarútgong fan in meiwurker, mar leveret ek in real-time snapshot om managers in "pols" te jaan op har teams. De oanpaste enkêtes en wyklikse feedback-ark fan TeamKeeper meitsje it makliker om in kultuer fan ferantwurding op te bouwen, meiwurkers dwaande te hâlden en it moreel yn it team te ferbetterjen. Bewapene mei dizze hannelbere gegevens, wurde managers foech om toptalint te behâlden, ferkeapprota te berikken en de totale ynkomsten fan it bedriuw te ferheegjen.

Dizze ynsjoggen kinne foaral ûnthullend wêze. In manager kin bygelyks net beseffe dat in stille of ynbannige meiwurker stribbet nei in managerposysje, of om in spesifike feardigens te ûntwikkeljen. TeamKeeper sil dizze ynformaasje net allinich útpakke, mar it sil de oanpaste managementstrategyen leverje om te helpen it measte út dizze teamleden te krijen.

De ynnovative mooglikheden foar talintintelliginsje fan it platfoarm leverje in one-stop shop dy't ferkeapmanagers helpt mei spesifike taken, ynklusyf:

  • Rostergebou: Persoanlike evaluaasjes foarsizze it sukses fan kandidaten troch har karaktereigenskippen oan te passen oan dyjingen dy't nedich binne om in spesifike baan út te fieren.
  • Coaching: De ynboude beoardielingen fan TeamKeeper, doelen ynstelle, belutsenheidstools en ynfloedranglist jouwe de Coaching Planner, sadat managers net gewoan wite wa't en wannear't se moatte coache, mar hoe.
  • Belutsenens en kultuerbou: Oanpaste enkêtes en wyklikse feedback-ark makket it makliker om in kultuer fan ferantwurding te bouwen, meiwurkers dwaande te hâlden en moraal te ferbetterjen oer it team.
  • Doelstelling en folgjen: Doelstellingsynstruminten helpe behearders by it ynstellen fan doelen dy't spesifyk, mjitber en berikber binne troch it brûken fan SMART-doelen as OKR's (doelstellingen en wichtige resultaten). Geautomatiseerde opfolgjende e-post poll ferkeaper op har foarútgong en update it TeamKeeper dashboard.
  • Begeliede ferkeapbehear: Suggestjes foar deistige takenlist, behearstrategyen foar elk teamlid en deistige tips foar liederskip binne gewoan guon fan 'e manieren wêrop TeamKeeper it sels foar de grienste managers maklik makket om effektiver te wêzen.
  • Yntegraasje: TeamKeeper kin yntegrearje mei de measte cloud-basearre CRM's, HR-systemen en learbehearsystemen. It helpt ek de silo's tusken HR en management ôf te brekken om kandidaten te identifisearjen dy't suksesfol sille wêze en it behâld fan wurknimmers ferheegje.

De bottom line is dat organisaasjes yn steat binne om ynkomsten, winst en moreel te fergrutsjen troch drama te harkjen troch drama te harkjen troch te harkjen nei meiwurkers en har managementstrategyen oan te passen.

Freegje in demo oan

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.