Modulêre ynhâldstrategyen foar CMO's om digitale fersmoarging te besunigjen

It soe jo moatte skokken, miskien sels piss meitsje, om te learen dat 60-70% fan 'e ynhâldmarketeers meitsje net brûkt wurdt. Dit is net allinich ongelooflijk fergriemend, it betsjut dat jo teams gjin ynhâld strategysk publisearje of fersprieden, lit stean dy ynhâld personalisearje foar klantûnderfining. It konsept fan modulêre ynhâld is net nij - it bestiet noch as in frij konseptueel model yn stee fan in praktysk model foar in protte organisaasjes. Ien reden is de mindset-

Digitale transformaasje: As CMO's en CIO's gearwurkje, wint elkenien

Digitale transformaasje fersnelde yn 2020 om't it moast. De pandemy makke sosjale distansjeprotokollen nedich en ferbettere online produktûndersyk en keapjen foar bedriuwen en konsuminten. Bedriuwen dy't net al in robúste digitale oanwêzigens hiene, waarden twongen ien rap te ûntwikkeljen, en bedriuwslieders ferhuzen om te profitearjen fan 'e torrent fan oanmakke digitale ynteraksjes. Dit wie wier yn 'e B2B- en B2C-romte: De pandemy kin mooglik rappe digitale kaarten foar transformaasje hawwe

De 3 rapporten Elke B2B CMO moat oerlibje en bloeie yn 2020

Wylst marketinglieders tagong hawwe kinne ta tûzenen gegevenspunten en hûnderten rapporten, kinne se har miskien net rjochtsje op dyjingen dy't it meast effektyf binne foar it bedriuw.

Fiif marketingtrends CMO's moatte yn 2020 hannelje

Wêrom sukses hinget op in offensive strategy. Nettsjinsteande krimpende marketingbudzjetten binne CMO's noch altyd optimistysk oer har fermogen om har doelen yn 2020 te berikken neffens de jierlikse CMO Spend Survey fan 2019-2020 fan Gartner. Mar optimisme sûnder aksje is kontraproduktyf en in protte CMO's kinne miskien net plannen foar swiere tiden foarút. CMO's binne no wendberder as se wiene yn 'e lêste ekonomyske resesje, mar dat betsjuttet net dat se nei beneden kinne om in útdaagjend te reitsjen

CMO-on-the-Go: Hoe gigwurkers jo marketingôfdieling kinne profitearje

De gemiddelde perioade fan in CMO is krekt mear as 4 jier - de koartste yn 'e C-suite. Wêrom? Mei de druk om ynkomstendoelen te berikken, wurdt burn-out neist ûnûntkomber. Dat is wêr't konsertwurk binnenkomt. As CMO-on-the-Go kinne Chief Marketers har eigen skema ynstelle en allinich nimme op wat se witte dat se kinne omgean, wat resulteart yn hegere kwaliteitswurk en bettere resultaten foar de bottomline. Dochs bliuwe bedriuwen kritike strategyske besluten