Erkenning wurdt jo jûn, autoriteit wurdt troch jo nommen

kroan

Dizze wike hie ik in geweldich petear mei in jonge kollega yn 'e marketingbranche. De persoan wie frustrearre. Se wiene in ekspert yn 'e sektor mei jierren fan ongelooflijke resultaten. Se waarden lykwols faak oersjoen as it kaam ta kânsen foar sprekken, advys as oandacht fan lieders.

Mei 40 jier, myn autoriteit kaam folle letter as in protte fan 'e erkende lieders binnen it marketinglânskip. De reden is relatyf ienfâldich - ik wie in warbere, produktive meiwurker dy't de lieders fan 'e bedriuwen ynskeakele dat ik holp autoriteit te krijen. Ik ûntwikkele rapportaazjes út 'e sektor dy't it waarden makke yn boeken en haadpresintaasjes mei har namme. Ik begon bedriuwen wêrfan ik net oprjochter waard. Ik seach hoe't de minsken dy't ik rapporteare oan promoare en goed betellen, wylst ik myn kont foar har wurke. In protte fan harren binne frij ryk.

Ik beskuldigje se net. Ik wurdearje wat ik learde har te sjen. Eins bin ik hjoed in protte freonen mei in protte fan har. Mar troch myn karriêre wachte ik op te wêzen erkend as autoriteit, De ultime les dy't ik einlings learde nei har te sjen wie dat se autoriteiten waarden, om't se noait wachte om te wurde erkend. Se namen har gesach.

Ynterpretearje dat net ferkeard as se it namen fan my, Nee, se namen it út 'e sektor. Erkenning kaam net earst, it kaam nei. Se wiene net te stopjen yn it krijen fan it fuotljocht. Doe't d'r in barren wie om oer te praten, spielen se hardball om de bêste tiidslots te krijen, en se soargen derfoar om te promoatsjen ... sels har belutsenens te befoarderjen. Doe't der in paneldiskusje wie, dominearren se it. Doe't se in priismooglikheid seagen, joegen se dy yn. Doe't se tsjûgenissen nedich wiene, fregen se derom.

Autoriteit wurdt nommen, net jûn. Allinich erkenning wurdt jûn. As d'r ien ding is om te learen fan 'e Trump- en Sanders-kampanjes, dan is dit dit. Nimmen yn 'e mainstream media noch de politike ynrjochting woenen dizze twa kandidaten ea oan' e slach. De kandidaten soargen net - se namen it gesach. En op har beurt erkende it publyk har derfoar.

In kollega fan my hat koartlyn yn it iepenbier krityk Gary Vaynerchuk iepenbier. It wie net konstruktyf, hy hâldt gewoan net fan syn styl en it berjocht fan Gary. Hy hat it berjocht sûnt ôfnaam, mar ik haw mar ien opmerking tafoege: Gary Vaynerchuk kin it net skele wat jo tinke, Gary wachtet net te wurde erkend troch dizze bedriuwslieder, Gary naam it. En de útwreiding fan syn autoriteit en syn firma binne bewiis dat de autoriteit fertsjinne is.

Dus hjir is wat advys dat ik minsken jaan wol dy't beide talintearre en frustrearre binne:

  1. Wês egoïstysk - Ik bedoel net fan oaren te nimmen, noch bedoel ik ophâlde oaren te helpen. Jo moatte in yndrukwekkende track record hawwe om jo autoriteit op te bouwen. Mar jo moatte tiid nimme fan jo wurk, en it in punt meitsje om foar josels te wurkjen. Tink oan jo takomstige autoriteit as in pensjoenakkount. Jo kinne net mei pensjoen gean, útsein as jo hjoed offerje. Itselde foar jo autoriteit. Jo sille gjin autoriteit bouwe, útsein as jo hjoed tiid en ynspanning ynvestearje. As jo ​​100% fan 'e tiid wurkje oan jo wurkjouwer as kliïnten, ynvestearje jo neat yn josels. Ferwachtsje gjin erkenning. Gean wurkje oan jo folgjende taspraak ... sels as jo noch gjin publyk hawwe. Gean in boek skriuwe. Gean in podcast begjinne. Gean frijwilliger yn in paniel. Gean sterk in evenemint om jo te sprekken. No.
  2. Wês fet - Kommunikaasje is lestich, behearskjen is kritysk. Ik brûk ferklearjende ferklearrings dy't wurde stipe troch myn ûnderfining. Ik wit wat ik doch en ik sis dat. Ik befelje faak gearkomsten (net allinich om't ik se haat) om't ik gjin termen lykas miskien, ik tink, we soene kinne, ensfh. Ik smyt gjin wurden op, ik ferûntskuldigje my net, en ik gean net werom as ik útdage wurdt. As immen my útdaagt, is myn antwurd ienfâldich. Litte wy it testen. Dat is net om't ik tink dat ik alles wit, it is om't ik fertrouwen haw yn myn ûnderfining.
  3. Earlik wêze - Ik tink net op wat ik net wit. As ik útdage wurdt of myn miening wurdt frege oer iets wêr't ik net wis fan bin, stel ik it petear út oant ik wat ûndersyk doch. Jo klinke in soad autoritêr sizzende: "Lit my dêr ûndersyk nei dwaan, ik wit it net." of "Ik haw in kollega dy't dêryn spesjaliseart, lit my mei har kontrolearje." dan besykje te reitsjen troch in antwurd wêr't jo besykje tûk te klinken. Jo grapke gjinien as jo dat dogge. As jo ​​ferkeard binne, jildt itselde ... jou it ta en gean troch.
  4. Oars wêze - Elkenien is ferskillend. Besykje yn te passen sil jo perfoarst passe. Jo wurde ferburgen ûnder elke persoan dy't autoriteit en erkenning om jo mist. Wat is oars oan dy? Is it jo uterlik? Dyn humor? Jo ûnderfining? Wat it ek is, nim it op as jo josels foarstelle oan oaren. Ik bin net lang, ik bin fet, ik bin griishierich ... dochs harkje minsken nei my.
  5. Wês wach - Kânsen binne oeral om jo hinne. Jo moatte konstant alert wêze foar har. Ik reagearje op hast alle fersiken dy't direkt oan my binne dien om op in podcast te wêzen of in offerte te leverjen foar in artikel út 'e sektor. Ik sykje kânsen op tsjinsten foar sjoernalistykoanfraach, Ik stjoer opmerkingen yn as útdaagjende artikels wêr't ik it net mei iens bin of ekstra kleur leverje as artikels net kompleet binne.
  6. Wês sûnder Eangst - In autoriteit wêze betsjuttet net dat jo troch elkenien leuk binne. Eins, troch josels foar oaren út te setten, sille jo absolút in doel wêze fan dyjingen dy't it net mei iens binne. As ik myn heule libben nei elkenien harke dy't it net mei my iens wie, soe ik nearne komme. As ik besykje troch elkenien leuk te wêzen, soe ik wurde talitten ta in psychyske ôfdieling. Ik diel faaks it ferhaal fan myn eigen mem. Doe't ik myn bedriuw begon, wie har earste opmerking: "Oh Doug, hoe sille jo sûnensfersekering krije?" Soms moatte jo sels dejinge dy't jo leaf ha ferkeard bewize.

Uteinlik is de kaai foar autoriteit dat jo oan it stjoer fan jo takomst steane, net ien oars. Jo fertsjinje absolút it gesach dat jo leauwe dat jo hawwe ... mar jo kinne net achterút sitte en wachtsje oant oaren jo herkenne oant jo it nimme. As jo ​​ienris de ynvestearring hawwe dien, wurde jo erkend. En as jo troch oaren wurde erkend - sels bekritiseare - binne jo op wei.

Ik folge in presintaasje fan 'e geweldige Ellen Dunnigan (har firma, Aksint op bedriuw, registrearre it fideo op dizze post) en se levere in searje tips oer autoriteit foar bouwen. It fereasket dat jo sawol bewust as opsetsin wêze yn jo oanpak fan elk kâns om autoriteit te befeljen. Ik soe jo it sterk advisearje om Ellen's bedriuw te folgjen op sosjale media en Youtube, jo sille in ton leare! Hier har firma yn en jo wurde transformearre.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.