Prosessen, fergunningen en autorisaasje
Ik lies it tydskrift Web Design (briljant tydskrift!) En yn 'e te hearren seksje wie:
In bedriuw fan programmeurs produseart koade. In bedriuw fan managers produseart gearkomsten. Tweet fan Greg Knauss, programmeur.
It krige my oan it tinken oer startups. As in opstart evoluearret, tink ik dat d'r ferskate soarten meiwurkers binne dy't oan board komme:
- Earst komme de do'ers. Se krije dingen dien, nettsjinsteande.
- Dan komme de lieders. Se helpe de dieders te begelieden en helpe it bedriuw yn 'e juste rjochting te triuwen.
- Dan komme de behearders. Se ynstelle prosessen, tastimming en autorisaasje.
Stap 3 is de steurende stap. De doelen fan prosessen, tagongsrjochten en autorisaasje binne om kwaliteit en feiligens te garandearjen. As it lykwols de kreativiteit en it inisjatyf fan in groeiend bedriuw fersteurt, sil it it begrave. Ik haw dit sjoen by elke opstart dêr't ik oan wurke haw.
In kleurboek leverje en kleurpotloden oan in artyst en fertel har yn 'e rigels te bliuwen is in wisse manier om derfoar te soargjen dat jo gjin stik kostbere keunst krije.