Untwerp fan de optimale marketingorganisaasje.

marketingorganisaasje

Yn in petear mei myn freon en kollega Joe Chernov, VP Marketing by Kinvey wikselen wy guon fan 'e meast stelde fragen út dy't wy beide krigen binnen ús teams en fan leeftydsgenoaten yn' e sektor. Mei Joe as de ynhâld marketer fan it jier jo soene net ferrast wêze om te witten dat ien fan syn meast stelde fragen is:

Hoe begjin ik in suksesfol programma foar marketing fan ynhâld?

De twadde fraach dy't hy it meast stelde is:

Hoe strukturearje jo jo marketingteam?

Skokkend? Miskien net.

Doe't ik nei myn kollega's frege, waard dúdlik dat Joe's ûnderfining gjin anomaly is. Eins binne myn persoanlike ûnderfiningen gelyk oan sines en doe't ik mear ûndersyk begon te dwaan is it dúdlik dat optimale organisaasjestruktuer foar jo marketingteam is in heul ûnderwerp. Startups wolle in suksesfol team bouwe en grutte organisaasjes wolle harres optimalisearje. Wat skokkend wie, is dat d'r net in grut tal praktyske ynhâld is dy't dit ûnderwerp stipet.

De ôfrûne jierren haw ik it gelokkich hân om marketingorganisaasjes te lieden foar bedriuwen foar bedriuwen en midsmjittige bedriuwen. Ik haw in diel west fan it bouwen fan teams fan begjin ôf by startups lykas Ynvolve (no in diel fan Oracle) en optimalisearje mei teams by Webtrends en no Mindjet, Yn 'e rin fan dizze tiid haw ik in organisaasjeboarne ûntwikkele dat kin wurde skaalber makke nei frijwol elke grutte fan bedriuw, is heul oanpasber en hat in bewezen suksesrekord. Hjirûnder is myn playbook en ik bin hoopfol dat it in petear begjint of in idee foar jo eigen team sparkt.

 

Ien ding is wis. It taryf fan fersteuring en feroaring sil tanimme yn marketing. Ik tink dat jo marketingorganisaasje it fermogen moat stypje om oan te passen oan dy feroaringen en suksesfol wêze moat. Ik hâld fan jo feedback oer hoe't wy dit toanielboek better kinne meitsje.

 

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.