Marketingboeken

Myn Freakonomics: Hoe kinne jo jo personielbudzjet besparje troch leanen te ferheegjen

Ik haw krekt lêzen foltôge Freakonomics. It is al in skoft lyn dat ik gjin bedriuwsboek dellizze koe. Ik kocht dit boek op sneontejûn en begon it op snein te lêzen. Ik klear it in pear minuten lyn. It naam guon fan myn moarnen, sels makke my let foar wurk. Yn 'e kearn fan dit boek is it unike perspektyf dat Steven D. Levitt nimt as hy situaasjes analyseart.

Wat my ûntbrekt oan yntelliginsje, meitsje ik yn fêsthâldens goed. Ik genietsje fan it besjen fan in probleem út elk perspektyf foardat ik in oplossing oanbefelje. Faker as net ûntslutet in oar de juste oplossing, om't ik mear en mear ynformaasje sykje. Fan jongs ôf hat myn heit my leard dat alles as in puzel sjen ynstee fan wurk leuk is. Om in fout, soms, is it hoe't ik myn wurk as produktmanager benaderje.

Konvinsjonele wiisheid liket de ynterne wiisheid fan ús bedriuw en in protte oaren te wêzen. Meast, minsken tinke se kenne de winsken fan de kliïnten en besykje de juste oplossing te ûntwikkeljen. It team dat wy no ynsteld hawwe, betwifelet dy oanpak en falt de problemen oan troch te praten mei alle belanghawwenden, fan ferkeap oant stipe, kliïnten oant ús bestjoerskeamer. Dizze oanpak liedt ús nei oplossingen dy't in konkurrinsjefoardiel binne en foldogge oan 'e honger fan ús kliïnten nei funksjes. Elke dei is in probleem, en wurkje nei in oplossing. It is in geweldige baan!

Myn grutste persoanlike 'Freakonomics' barde doe't ik wurke foar in krante yn Easten. Ik bin op gjin inkelde manier gelyk oan ien as de hear Levitt; lykwols, Ik die in ferlykbere analyze en kaam mei in oplossing dy't stymied it bedriuw syn konvinsjonele wiisheid. Op it stuit hie myn ôfdieling mear dan 300 dieltiidske minsken sûnder foardielen ... de measten op of krekt boppe minimumlean. Us omset wie ôfgryslik. Elke nije meiwurker moast oplaat wurde troch in betûfte meiwurker. In nije meiwurker hat in pear wiken duorre om op in produktyf nivo te kommen. Ik skuorde oer gegevens en identifisearre dat (gjin ferrassing) dat d'r in korrelaasje wie tusken langstme en beteljen. De útdaging wie it finen fan de

moai plak... minsken in earlik lean betelje wêr't se har respektearre fielden, wylst se derfoar soargje dat budzjetten net opblaasd waarden.

Troch in protte analyse identifisearre ik dat as wy ús jierliksbudzjet foar nije hierferheging mei $100k ferheegje, wy $200k kinne weromhelje oan ekstra salariskosten foar oerwurk, omset, training, ensfh. Dus ... wy koene $100k besteegje en nochris $100k besparje ... en meitsje meiwurkers fier lokkiger! Ik ûntwurp in tiered systeem fan leanferhegingen dy't sawol ús startlean opheften en elke besteande arbeider yn 'e ôfdieling kompensearre. In hantsjefol wurknimmers hie har berik maksimaal makke en krigen net mear - mar se waarden folle mear betelle as de yndustry of de baanfunksje.

De resultaten wiene folle mear dan wy hiene foarsein. Wy hawwe oan it ein fan it jier sawat $ 250k besparre. It feit wie dat de leanynvestearring in domino-effekt hie dat wy net hienen foarsein:

  • Oerwurk fermindere troch ferhege produktiviteit.
  • Wy hawwe in ton oan bestjoerlike kosten en tiid besparre, om't managers minder tiid bestege oan ynhier en training en mear tiid oan behear.
  • Wy hawwe in ton oan wervingskosten besparre foar it finen fan nije meiwurkers.
  • De algemiene moraal fan 'e arbeiders nam flink ta.
  • Produksje bleau tanimme wylst ús minsklike kosten waarden fermindere.

Bûten ús team wie elkenien oan it krassen.

It wie ien fan myn grutskste prestaasjes, om't ik sawol it bedriuw as de meiwurkers helpe koe. Guon meiwurkers jubelen it managementteam nei't de feroarings yn wurking giene. Foar in koarte perioade wie ik de Rock Star fan Analysts! Ik haw in pear oare grutte oerwinningen yn myn karriêre hân, mar gjinien brocht it lok dat dizze die.

Douglas Karr

Douglas Karr is CMO fan OpenINSIGHTS en de oprjochter fan de Martech Zone. Douglas hat holpen tsientallen suksesfolle MarTech startups, hat holpen yn 'e due diligence fan mear as $ 5 miljard yn Martech oanwinsten en ynvestearrings, en bliuwt te helpen bedriuwen by it útfieren en automatisearjen fan harren ferkeap en marketing strategyen. Douglas is in ynternasjonaal erkend digitale transformaasje en MarTech-ekspert en sprekker. Douglas is ek in publisearre skriuwer fan in Dummie's gids en in boek foar bedriuwsliederskip.

Related Articles

Werom nei topknop
Slute

Adblock ûntdutsen

Martech Zone is yn steat om jo dizze ynhâld sûnder kosten te leverjen, om't wy ús side monetearje fia advertinsje-ynkomsten, affiliate keppelings en sponsoring. Wy soene it wurdearje as jo jo advertinsjeblokkerer fuortsmite as jo ús side besjen.