Minder = Mear

19300633 s

Ik woe myn folgje Iepen = Groei efkes pleatse. Beskreaun yn dat berjocht is de kâns op sukses as minsken konsintrearje op hoe't har oplossingen kinne wurde yntegrearre mei oare oplossingen. D'r is in kearside oan, en dat is foar bedriuwen om de funksjonaliteit fan har oplossingen te beheinen ta de kearn fan hoe't se wurde brûkt. It tafoegjen fan in oerfloed fan produkten, tsjinsten en funksjes kin gefaarlik wêze.

Programmers neame it 'krûpe'.

'Creep' is de nachtmerje fan elke ûntwikkelder. It bart as in solide ûntwikkelingsplan net wurdt ûnderhâlden en folge. Funksjes bliuwe troch krûpe yn oant it projekt sa fier bûten kontrôle is dat it noait klear is. Of slimmer, it wurdt klear en hat in ûnferbidlike hoemannichte bugs.

Ik soe yntsjinje dat bedriuwen, en har produkten en tsjinsten kinne ek lije ûnder 'krûpe'. Troch jo bedriuw en de produkten en tsjinsten fan jo kearnbedriuw net te beheinen, begjinne jo reinbôgen te jeien, en tinke dat hjir of dêr in bok te krijen is. Jo negearje lykwols de skea te sjen dy't it hat op 'e fokus fan jo bedriuw, de fokus en kennis fan jo meiwurkers, lykas de ekstra spanning dy't it leit op produksje, stipe, levering, ensfh.

As jo ​​beslute om nei ekstra produkten, tsjinsten of funksjes te sjen, sjoch dan as d'r al in bedriuw is dat it leveret as ûnderdiel fan 'e kearn fan har bedriuw. Kinne jo it better dwaan as har? Kin jo bedriuw dat stypje EN de ekspertize yn jo kearn trochhâlde? Wolle jo meiwurkers it stypje?

Oan it ein kin jo de reinbôge efternei jo gewoan brekke.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.