Kiss Theory Good Bye: De fiif ferlammende gewoanten fan bedriuwen

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Juster haw ik it lêzen foltôge Starfish and the Spider: The Unstoppable Power of Leaderless Organisations, As ik it rangearje soe, kin it in 3 of 4 út 10. It is fluch lêzen en it berjocht derachter is sawol op 'e tiid as ongelooflijk wichtich. Yn alle earlikens koe it lykwols as in wyt papier publisearre wêze en hie deselde ynfloed. Dat is gjin misdied foar de auteurs ... it is gewoan dat it boek ien is fan ûntdekking en befestiging. It is gjin boek fan aksje.

It boek fan Bob Prosen, Kiss Theory Good Bye is krekt oarsom. Sadree't ik dit boek ophelle, fielde ik my as stapte ik fan in roltrap en op in raketskip. Ik bin allinich troch de ynlieding en d'r is al weardefolle ynformaasje. Hjir is in teaser - de fiif kreupele gewoanten dy't bedriuwen en organisaasjes nearne rap krije:

  1. Ofwêzigens fan dúdlike oanwizings
  2. Tekoart oan ferantwurding
  3. Rationalisearjen fan mindere prestaasjes
  4. Planning yn plak fan aksje
  5. Ferset tsjin risiko en feroaring

Ummm ... ouch! Bob hat gewoan myn groeiende frustraasje mei myn baan gearfette. Ik wurkje foar in fantastyske, suksesfolle wurkjouwer dat is groeit as gek, Hoe mear meiwurkers en promoasjes binne, hoe stadiger wy lykje te krijen, hoewol. Bob wit gjin ding oer ús bedriuw, mar hy hat it perfoarst spikere! Dizze binne krekt de dingen dy't ús fertrage, dy't wy fuort moatte feroarje.

Ik haw in pear eksimplaren fan dit boek trochjûn oan guon minsken yn 'e organisaasje. Ik hoopje dat se it ek troch de ynlieding hawwe makke! Ik kin net wachtsje om yn 'e rest fan dit boek te graven. It boek rjochtet him net op dizze ferlammende gewoanten, it rjochtet him op wat nedich is om de organisaasje te feroarjen en it yn 'e goede rjochting te krijen!

Ik bin der wis fan dat ik de kommende wiken folle mear fan dit boek mei jo diele. Helje in kopy fan Kiss Theory Good Bye fan Bob Prosen sadat wy it tegearre beprate kinne.

7 Comments

  1. 1

    Wow, klinkt as it bedriuw wêr't ik op it stuit foar wurkje. It liket as in bedriuw begjint te groeien fan in ynnovatyf lyts oant middelgrut bedriuw nei mear fan in bedriuwsomjouwing, Dy 5 gewoanten wurde gewoan.

  2. 2

    dang. myn pleatslike bibleteek hat it net.

    Ik bin 100% mei jo op dy top 5. Ik gean troch in "litte wy ús lêste post mortem negearje en deselde problemen werhelje" by myn opstart no. ugh.

    • 3

      Nijsgjirrich, engtech. Wy binne sa bang foar ús lêste flaters dat wy ferlamme binne yn planmodus. Wiken fan frijlitting en wy argumearje noch funksjes en funksjonaliteit. It is hielendal net sûn. By ien bedriuw neamde ien fan 'e bêste bazen dy't ik ea hie' Analyse ferlamming 'neamd.

      Somtiden moatte jo gewoan foarút gean. Foar jo punt kinne jo lykwols net gewoan bewegen sûnder oan te passen!

  3. 4
    • 5

      Books binne myn kreative outlet en se tapasse my echt yn myn ferbylding. Ik wie altyd in fûle lêzer - meast om't ik altyd wat ik haw leard koe tapasse op wat ik doch.

      Fansels is kreativiteit wierskynlik gjin primêre eask foar de banen dy't ik doch (hoewol it dêr kearn foar is). Jo binne fansels sawol oplieden en hawwe josels oplaat yn kreativiteit - dus ik tink dat it iepenjen fan in boek miskien net de bêste boarne foar jo is. Dat is echt in nijsgjirrich perspektyf, Bitt! Hawwe jo oare kreative ferkeappunten?

      Ik besykje 1 fan 5 boeken fiktyf te meitsjen, sadat ik net begroeven bin yn liederskip, technysk en marketingmateriaal. Ik bin der no krekt te let op!

  4. 6
    • 7

      Aardich! In bytsje Starfish humor! Ik bin bang dat it ôfsnien fan 'e holle ús seker deadzje soe. Iroanysk, hoewol wy dizze 5 problemen hawwe om te soargjen, de holle is yn wa't ik it measte leau ha om de nedige feroarings oan te bringen.

      Spitigernôch bin ik net yn in posysje fan autoriteit om de wiziging eins te meitsjen, sadat it my dreger is. Ik besykje lykwols ferskil te meitsjen!

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.