It is de lêste 10 persint

Yn 'e lêste pear moannen hawwe wy teminsten in tsiental releases fan nije funksjonaliteiten yn ús applikaasje en ús yntegraasjes. Spitigernôch hawwe wy ek in pear projekten dy't in protte, in protte moannen lyn foarôfgeand oan myn oankomst binne begon, dy't noch net klear binne foar produksje. It is net de skuld fan it team, mar it is no myn ferantwurdlikens om nei produksje te kommen.

D'r is gjin fraach dat ik it juste team en de juste technology haw. Mar 90% fan it wurk is te lang dien.

Hjir is it plan om ús oer de lêste 10% te krijen:

Senuweftige presintator

  1. Lit jo ûntwikkelders de funksjonaliteit demonstrearje.
  2. Dokumintoanfraach feroaret mei in soad detail en krijt akseptaasje fan it team oer wêrom't dy feroaringen moatte wurde makke.
  3. Oerienkomst krije oer wannear't de wizigingen wurde foltôge.
  4. Plan de folgjende demonstraasje.
  5. Gean nei stap 1.

As in projekt ienris fertrage wurdt, nimt it risiko eins ta dat it wer fertrage wurdt. Yn eardere banen haw ik eins sucht fan reliëf heard doe't in deadline waard brutsen ... om't it mear tiid keapet foar foltôging. Meiwurkers wolle altyd in geweldige baan dwaan en ûntwikkelers litte foaral graach har talint sjen.

Wy hienen in wike as wat lyn in demo dy't net te goed gie. De ûntwikkelders ferskynden let, se begon in fersyk manuell mei har applikaasje (in bytsje hack), en doe mislearre de transaksje. Doe't it mislearre, wie der stilte. En mear stilte. En wat mear. Wy prate troch guon mooglike oplossingen en sletten de demo dan beleefd.

Nei de demo spruts ik mei de ûntwikkelingsdirekteur en hy fersekere my dat it projekt 90% foltôge is.

Ik lei him út dat 90% 0% betsjuttet yn ferkeap. 90% betsjut dat de doelen net binne helle. 90% betsjuttet dat de ferwachtingen dy't mei potensjele klanten en klanten binne net foldien binne. Hoewol ik it iens bin dat 90% de mearderheid fan it wurk is, is it gjin sukses oant dy lêste 10% is foltôge. Dat foeget trouwens 100% ta;).

Dizze wike seagen wy de demo wer en it wie in ding fan skientme. Wy oanpasse no it definitive produkt en ik bin der wis fan dat wy de kommende wiken frijlitte as wy ús ynsette foar ús kliïnten. Ik liet de teams witte hoe geweldig in taak se diene en hoefolle wy it wurk wurdearje. It is gjin homerun ... dat sil wêze as wy produksje klear binne, mar de bases binne definityf laden.

Guon ekstra advizen:

  • Haw altyd deadlines ôfpraat.
  • Nei elke feroaring yn easken, beoardielje de tiidline opnij en kom opnij oerienkomst.
  • Plan de demonstraasje mei in soad tiid foar it tarieden fan tarieding.
  • Stel de ferwachtingen yn foar de demonstraasje. Lit it team witte dat jo optein binne!
  • Stel it team op syn gemak dat jo wite dat problemen kinne ûntstean, jo hoopje gewoan dat se dat net sille.
  • Wês stypjend, wachtsje net op falen dan oanfalle.
  • Lof yn it iepenbier, wês kritysk yn privee.
  • Brûk ûnder gjin omstannichheden de demonstraasje as in kâns om mei ferlegenens te motivearjen. Jo motivearje jo programmeurs allinich om nei in baan te sykjen!
  • Feest súkses.

Unthâld dat de lêste 10% de heulste is. It is de lêste 10% dy't saken makket en brekt. Planning, tarieding en útfiering op 'e lêste 10% sil it ferskil meitsje.

ien reaksje

  1. 1

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.