Hoe kinne jo jo team opnimme yn jo bedriuwsblogstrategy
Ien fan 'e meast foarkommende oanbefellings foar organisaasjes dy't besykje in fêste stream fan ynhâld te meitsjen is om nei binnen te sjen foar bydragen.
Ommers, wa ken jo bedriuw better dan de minsken dy't der elke dei oan wurkje? En wat kin kosten-effektiver wêze dan de minsken dy't jo al betelje te transformearjen yn jo eigen persoanlike ynhâldsteam?
It klinkt allegear sa maklik - freegje gewoan meiwurkers om ien kear yn 'e moanne in blogpost yn te tsjinjen.
Mar dizze oanpak wurket selden (as ea)
Fan advokaten en fersekeringsmakkers oant softwarebedriuwen en loodgieters, de "krije it personiel om it te dwaan!" oanpak bliuwt teloarstelle, as personielsleden of blog ongelooflijk selden, relatyf min, of hielendal net.
De dream:
- Jo personiel hâldt fan bloggen! Se binne allegear praktysk skriuwers fan Wall Street-Journal-kaliber, en it is maklik om se regelmjittich te pleatsen, om't se allegear sa optein binne oer de ynfloed dy't se hawwe op jo bedriuw.
- Jo blog eksplodearret yn populariteit en jo ferbetterje ferkeap mei sawat in miljard dollar. GO CONTENT!
De werklikheid:
- Behear of marketing kundiget in blogging-inisjatyf oan, oan apatyske skouderoplûken en besoarge blikken fan it personiel.
- As de organisaasje in bytsje foarút is op it spul, sil immen hastich de lieding krije (wy neame se de kurator) fan it sammeljen en bewurkjen fan de ynhâld (neist de reguliere wurkdruk fan dy persoan). Yn guon gefallen sil de manager de rol samar oannimme.
- De deadline foar de earste post komt oan. It personielslid dat dêrfoar ferantwurdlik is, fergeat it of folslein, of bekende dat hy gjin "ideeën hie om oer te skriuwen."
- Yn in alfde-oere ynspanning set it personielslid in heale berjocht fan 350 wurden gear dat yn it Ingelsk skreaun is, mar amper.
- De frustrearre kurator besiket frentysk de post te bewurkjen foardat se it live stjoert. Op dit stuit, de realiteit fan net elkenien kin skriuwe begjint te sakjen.
- Dit patroan wurdt werhelle foar de earste pear wiken, mei de kurator lûkt tosken te krijen berjochten fan harren keppele katten. In pear teamleden genietsje wirklik fan bloggen (maklike faktuerbere oeren!), Mar it grutste part fan it personiel soe leaver har eigentlike banen dwaan dan berjochten te skriuwen dêr't se gjin wille oan ûntliene. Berjochten wurde hast altyd direkt op 'e ferfaldatum yntsjinne, en swiere bewurking is nedich om live te gean.
- Nei de earste wiken komme der amper berjochten binnen. De berjochten dy't wol binnenkomme binne skreaun yn safolle ferskillende stimmen en toanen en mei safolle flaters en bewurkings dat de kurator beslút om in sabbatical fan seis moanne te plannen.
- De direksje besiket wanhopich de ynspanning te reanimearjen, mar te min of gjin nut. It publisearjen is selden, de kurator hâldt stadich op mei it kurearjen, en de publikaasje slûpt ta stilstân.
Klinkt bekend? As it docht, lit my ien ienfâldige wierheid ferljochtsje:
Jo kinne jo personiel net twinge om te bloggen, en as jo dat dogge, sil jo blog ferskriklik wêze.
Jo kinne kwota ynstelle. Jo kinne driigje. Jo kinne stimulâns oanbiede. Docht er net ta.
As persoanen fan jo personiel net genietsje fan skriuwen of harsels net beskôgje sterke skriuwers, D'r is neat dat jo kinne dwaan dat se meitsje wolle om diel te nimmen oan jo push om it bêste blog fan it web te wurden foar fabrikanten fan enkelsocken (of wat jo ek dogge).
Ferkeapers wolle ferkeapje. Stipeteams wolle stypje. As jo ien fine yn dy miks dy't ek graach blogje hâldt, is dy persoan in goudmyn - mar it is gjin passy dy't jo kinne meitsje. Ynhâld skreaun út ferplichting is minne ynhâld.
Wat te dwaan ynstee:
1. Gearwurkje oan ideeën
As jo folk de ynhâld net wolle produsearje, betsjuttet dat net dat jo se folslein út it proses moatte skriuwe. Jo kinne noch de ferskate dissiplines en rollen binnen jo bedriuw bringe om ideeën foar ynhâld te generearjen. As it in groepstribjen is, fielt it folle minder yntimidearjend en folle produktiver dan ien persoan dy't besykje ynhâld op syn of har eigen te meitsjen.
De 6-3-5 metoade stelt dat seis minsken kinne maklik produsearje mear as 108 ideeën yn mar 30 minuten.
Fokus jo diskusje op pinepunten fan kliïnten, prosedurele foardielen en tydlike ûnderwerpen fan belang. As in protte gearwurkje, wurdt it folle makliker om in redaksjekalinder te befolkjen.
2. Bring help fan bûten
Mei jo ideeën oplein, is it tiid om de berjochten te allocearjen oan dyjingen dy't graach yntern skriuwe of in ynhâldmakker ynbringe dy't graach blogt en ideeën kin transformearje yn berjochten.
No sil it earste beswier hjir kosten wurde. Mar beskôgje de kosten fan it hawwen fan jo personiel oer skriuwen en útstelle oant de lêste minút, allinich om jo kurator oeren te hawwen om de post te bewurkjen oant it presentabel is. Dat is tiid wêr't jo foar betelje - en it einresultaat is wierskynlik lang net sa goed as oft ien dy't wirklik genoaten fan skriuwen soarge der foar.
Tink oan it oprjochtsjen fan in lange termyn relaasje mei in skriuwer ynstee fan ienmalige projekten út te fieren. Hoe langer in skriuwer mei jo wurket, hoe better dy skriuwer jo bedriuw, klanten, stim en styl leart.
It twadde beswier is dat immen fan bûten jo bedriuw net mooglik de taal, pinepunten en nuânses fan jo bedriuw kenne, lykas in saakkundige as ien fan binnen. En do hast gelyk, dêrom kinne wy dat mei nûmer trije bestride.
3. Feroarje jo personiel yn jo kennisbasis
It ynhieren fan in saakkundigen om al jo ynhâld te skriuwen kin djoer wurde. Mar jo moatte miskien net.
Ynstee dêrfan kinne jo in nijsgjirrige copywriter of sjoernalist hiere mei wat ynterviewfeardigens dy't wit hoe't jo de juste fragen kinne stelle. As se net wis binne yn har skriuwfeardigens, binne meiwurkers folle earder ûntfanklik foar it gearstallen fan antwurden op fragen, rûge ideeën of sels in ynterview as foar it publisearjen fan in stik mei har eigen nammen derop.
Jo kinne ek meitsje in grutte repository fan ynformaasje, wêr't meiwurkers rûge antwurden kinne pleatse op fragen, fragen dy't se krije fan e-mails, en oare nuttige ynsjoggen foar it kommen fan blogposten of it oplossen fan pinepunten fan klanten.
4. Omearmje nije mediums
Jo personiel meie net graach skriuwen, mar miskien se soe it net slim dwaan in op-kamera ynterview of podcast. Guon fan jo teamleden kinne genietsje curating ynhâld foar in nijsbrief? Miskien sille jo teamleden genietsje fan it meitsjen fan fisuele ynhâld foar sosjale media. Miskien kinne jo se ynterviewje en har sitaten of ideeën transformearje yn infografiken en ôfbyldings oanhelje?
It giet net allinich oer bloggen. Ferskate ynhâldtaktiken en formaten sille in bettere omni-kanaal marketingstrategy meitsje. Ferjit net digitale visitekaarten te brûken om al dizze ynhâldlike aktiva te konsolidearjen en opnij te ferpakken. Hjir is hoe't dat wurket.
As jo wolle dat jo team belutsen wurdt by it eigentlike skeppingsproses, moatte jo it dwaan op har betingsten. Untdek hokker personielsleden fan skriuwen genietsje, dy’t graach prate, dy’t it net leuk fine om op de kamera te stean, en hokker leaver gewoan diel útmeitsje fan de kennisbank. Folgje dan jo oanpak nei wêr't se it meast noflik binne. Skriftlike tekst is net de ienige manier om in klant te berikken.
5. Jou it kado fan 'e tiid
As ynhâld in prioriteit foar jo is, moatte jo jo personiel de mooglikheid jaan om ynhâld op syn eigen tiid te behanneljen ynstee fan it oan te pakken nei har al drokke skema. Sykje nei manieren om oeren frij te meitsjen sûnder se te oerweldigjen. Oerdrage in oplossing as it nedich is; wês gewoan earlik oer de manier wêrop jo dit benaderje.
Foar ynhâld om te wurkjen, moat it wurde sjoen as in krityske, rendabele saaklike funksje - net in frivole marketing add-on.
Diel de ynfloed; sjen litte de útkomsten fan elkenien syn ynspannings en meitsje it taastber. Minsken binne ree om har tiid te brûken, salang't d'r in netto posityf resultaat is.
Opsomje
"Meitsje elkenien in blogger!" is min advys. It sil jo personiel ferfrjemdzje en frustrearje, en de resultaten sille net sa posityf wêze as jo wolle dat se wêze.
Meitsje ynstee bloggen makliker foar dyjingen dy't meidwaan wolle; hawwe in proses, dokumintearje jo oanpak, en machtigje se mei de tiid dy't nedich is. Witte wannear't jo help fan bûten moatte ynroppe. Fergrieme ynterne tiid is noch altyd in kosten dy't jo opnimme, dus it is wierskynlik de muoite wurdich om help te krijen.
Dit ynhâldsguod kin lestich wêze. Net twinge it.
Related Martech Zone ynhâld
