Goodbye en Good Riddance to Marketing yn 2013

10183793 s

Hat dit jier foar jo sûge? It die foar my. It wie in lestich jier doe't ik myn heit kwytrekke, myn sûnens te lijen hie, en it bedriuw hie wat ferskriklike leechten - ynklusyf ôfskie fan in geweldige freon en kollega. Jo lêze myn blog foar marketingynformaasje, sadat ik my net wolle rjochtsje op oare problemen (hoewol se in geweldige ynfloed hawwe), ik wol direkt sprekke mei Marketing en Marketing Technology.

Marketing yn 2013 sûge

Wy hawwe it heule jier trochbrocht minsken wer op spoar te krijen mei bewezen, suksesfolle, mearkanaalstrategyen. De glimmende objekten wiene dit jier oeral. Us kliïnten ferskowen fûnsen en ynvestearren dit jier yn in protte technologyen dy't in soad tasein en krap levere. It ferhuze fokus ôf fan dingen dy't wy wisten dat se op lange termyn en mei ympuls soene wurkje. It smiet goed jild en boarnen op regelingen dy't neat produsearren. It stiel kliïnten fan ús en doe't se weromkamen, miste se de fûnsen om troch te gean wat wurke.

Ofliedingen, leugens en druk

Iets feroare dit jier by my doe't ik mei kliïnten spruts. Ik begon te sjen as de curmudgeon yn 'e keamer ynstee fan' e idee-man. Safolle as wy in pear nije nije kânsen oanstieken, fielde ik dat ik folle mear oanfalle moast en hâlde. Wy fochten doe't ús kliïnten mobile trends, fideotrends en fuortsette ynhâldsukses negeare.

De ynterne druk foar dizze bedriuwen wie ferskriklik ... liederskip easke rappere resultaten, begrutte budgetten, en fermindere personieltellingen. Bedriuwen waarden twongen in min beslút te meitsjen nei min beslút en de gierbedriuwen dy't har proeven wiene mear dan bliid om har te ûndertekenjen, har jild te nimmen en har mei neat te litten. It koste in protte fan myn freonen yn 'e sektor om fuort te gean of ûntslein te wurden. Ik tink dat de helte fan myn LinkedIn-ferbiningen in nije titel hat by in nij bedriuw.

In weromkear nei de stiftingen

Dit jier is it jier fan fokus. Us bedriuw is weromkommen nei har kearnfokus om te soargjen dat ús kliïnten in poerbêste ynbound marketingstichting hawwe, folge troch in solide ynhâld, sosjale en sykstrategy dy't autoriteit en bewustwêzen fan har merken bout. Wy sille trochgean mei help fan ús kliïnten yntegraasje en automatisearring fan technology, mar foarkomme dat se net ôfliede. Wy sille iepen wêze oer wat wurket en wat dit jier net.

Ik hâld net fan foarsizzingen, dus ik sil se net meitsje. Hjir is ús fokus yn 2014 en de fokus dy't wy mei ús kliïnten drukke:

  • Soargje derfoar dat se online marketing hawwe in stevige basis dy't optimalisearre is foar sykje en sosjaal - autoriteit bouwe foar merken en de minsken der efter.
  • Ynkommende marketing-ymplementaasjes dy't mjitte en liede besikers fia it ferkeap- en bekearingskanaal.
  • It behâlden en bouwen fan wearde mei perspektiven, leads en besikers fia geweldige e-post marketing- en marketingautomatisaasjeprosessen.
  • Kapitalisearje op mobile groei en oannimmen - ynklusyf tekstberjochten, mobyl web, mobile e-post en mobile applikaasjes.
  • Portionearjen fan budzjetten foar grafyk, profesjonele fideo, webinars, en oare ynnimmende mediums dy't helpe om komplekse foardielen rapper te ferklearjen en konversaasjesyklusen en tariven te ferbetterjen.
  • Sykje promoasjemooglikheden dy't bewustwêzen stimulearje en ús produkten, tsjinsten, minsken en merken krije foar nije publyk dy't relevant binne.

Ik bin klear foar 2013 om efter my te kommen en 2014 op gong te bringen! Bisto?

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.