De takomst fan Martech

16360379 s

De hjoeddeiske en takomst fan Marketingtechnology waard debateare en fêstlein by de ynauguraasje Martech-konferinsje yn Boston. It wie in útferkocht barren dat ferskate gedachtelieders yn 'e Martech-wrâld byinoar brocht. Foarôf hie ik de kâns om ferbine mei de konferinsjestoel, Scott Brinker, om de evolúsje fan 'e sektor te besprekken en hoe't de rol fan Haad marketingtechnolooch is de must-have-rol wurden binnen marketingorganisaasjes oer de heule wrâld.

Yn ús petear beklamme Scott, iroanysk:

De grutste útdaging foar de oannimming fan Martech is minskliker as technysk. Marketingtechnologyen hawwe nije manieren ynskeakele foar marketeers om har organisaasjes te behearjen en te besteegjen, yn te gean mei perspektiven, en marketingresultaten te mjitten, mar se freegje noch altyd nij tinken, praktiken en feardigens oer marketingteams om it folsleine potensjeel te realisearjen.

As de rol fan 'e marketing technolooch (op alle nivo's) bliuwt momentum te krijen, ferklearre Scott hoe't de rol sels yn rap tempo materialiseart. Foar klam merkte hy op doe't hy syn begon @Chiefmartec blog yn 2008 ferskynden Google sykresultaten 245 fermeldings. Hjoed, Haad marketingtechnolooch hat mear as 376,000 advertinsjes. Hy wurke út dat de wearde fan dizze rol liket te draaien op fjouwer wichtige bydragen, wêrûnder:

  • Operationalisearjen fan it partnerskip tusken marketing en IT
  • Tsjinje as fertroude adviseur fan 'e CMO yn saken oer hoe't technology ynfloed hat op' e marketingstrategy fan 'e firma
  • Behear fan de technyske fasetten fan 'e relaasjes tusken de marketingôfdieling en in protte oanbieders fan marketingtsjinsten - ferskillende ynstânsjes, oannimmers, softwareleveransiers
  • It bredere marketingteam helpe - net-technyske marketeers - om technology effisjinter te brûken

Scott weach ek de ynfloed fan Martech op marketingbudzjetten yn, en beklamme dat "Alle oanwizings binne dat marketing syn ynvestearingen yn technology op in signifikant nivo sil trochgean te ferheegjen." Eins op 'e Martech-konferinsje, Laura McClellan, senior analist by Gartner Group, aktualisearre har foarsizzing dat CMO's soene mear útjaan oan technology dan CIO's troch 2017.

Laura ferklearre dat wy dizze mylpeal al hawwe berikt, trije jier betiid. Scott beklamme marketingtechnology is wêr't de grutte kânsen binne. It jild foar ynvestearringen fan technologyynvestearingen komt út in ferskaat oan boarnen: kostenbesparring yn ferbettere operasjonele effisjinsje troch bettere automatisearring en analytics, ferskowt fan mediabudzjetten, ferskowing yn IT-bestegingsprioriteiten, en netto nij marketingbudzjet autorisearre troch de CEO om nije klanten en ynkomsten te meitsjen.

Foarút nei de folgjende grutte grins fan Martech, foarsjocht Scott noch mear ynnovaasje efter de skermen om heterogene marketing "stacks" makliker te meitsjen foar arsjitekt en behearen. As resultaat, seit hy, sil dit in "geweldige manier gean om marketeers mooglik te meitsjen om te eksperimintearjen mei mear foaroansteande ûntjouwingen sûnder te ferjitten yn komplekse yntegraasjekoppen foar elk."

Mei de earste Martech-konferinsje no efter ús, is d'r noch mear opwining en sichtberens foar marketingtechnology en har tawijingsberop. As oanwêzige wie it belofte om sprekkers te hearren de needsaak foar yntegraasje ûnder Martech-oplossingen te fersterkjen, wat wy leauwe Yntegrearje is absolút kritysk foar sukses fan marketing. D'r wie ek wichtige skerts om 'e talintoarloch foar tech-betûfte marketeers dy't yn steat binne yntegreare marketing te bouwen, te behearjen en út te fieren dy't ferbettere resultaten opsmyt.

It sil nijsgjirrich wêze om te sjen hoe't wy as CMO's dizze ferhege fraach oannimme as ús eigen rollen evoluearje en útwreidzje. Dit wie ek in tema op 'e konferinsje - hoe kinne CMO's mooglik merken definiearje, produkten en programma's ûntwikkelje en beheare en klanten krije en behâlde. Net in maklike taak, mei as sûnder technology

Wylst d'r in soad weardefolle meinamen wiene fan Martech, ien punt fan unanym akkoart tusken dielnimmers wie de needsaak foar in Martech-strategy. CMO's en marketingorganisaasjes kinne har net betelje om har marketingtechnology, minsken en proses te iten. Se hawwe in yntegreare strategy nedich om resultaten te riden en te mjitten. De takomst fan Martech is oankommen. As CMO bin ik bliid in foarset te hawwen op 'e achtbaan fan Martech.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.