In blik op 'e takomst nei software en tsjinsten foar e-postmarketing

e-post tsjinstferliener

Ien fan 'e foardielen fan it libjen en sykheljen fan in nisyndustry, lykas it betsjinjen fan in e-postburo, is dat it jin de kâns jout om nei te tinken oer wat de takomst kin befetsje.

It folgjende is in takomstfisy fan hoe e-postmarketing der yn 2017 útsjocht foar beoefeners, marketeers en konsuminten.

De namme fan it spultsje is feroare

Fluch foarút seis jier en de term "e-postmarketing" is folslein ferdwûn út ús folkstaal. Hoewol leger dan 2011, produseart e-postmarketing noch in flinke ROI; lykwols is it mar ien digitaal marketingmiddel.

Yn dizze takomst is de yntegraasje tusken sosjaal, mobyl, lokaasjebasearre en thúsbasearre marketing seamless. Yndividuele berjochtenkanalen binne net relevant.

D'r binne ljochte nuânses foar it leverjen fan effektive berjochten fia elk fan dy marketingkanalen, mar dy ferskillen wurde foar in grut part dreaun troch goed dokuminteare konsumintefoarkarren net it leveringsmeganisme sels. De primêre funksje fan it brûken fan dizze mingde kanalen is itselde as werom yn 2011: de ferdieling fan relevante en aktuele berjochten. Mei oare wurden, it doel wie, en hat altyd west, om it juste oanbod, op 'e juste tiid foar de juste persoan te setten.

Om't de termen e-postmarketing, sosjale marketing en mobyl marketing te beheinend en hieltyd misledigjend wiene foar in marketingmoeie konsumint, moasten se gean. Wolkom yn 'e leeftyd fan digitale berjochten.

De grutste feroaringen yn moderne digitale berjochten wiene net hoe't it waard ferwiisd; it wie de commoditization en konsolidaasje fan technology, de needsaak foar betûfte arbeid, en de waarnimming en empowerment fan 'e konsumint.

De ferskowing wie rap en feie

Yn it jier 2017, Oanbieders fan digitale berjochten (DMP's) kinne personalisearre marketingberjochten maklik ferspriede oer apparaten, tiid en romte. Se omfetsje no realtime, adaptive kommunikaasje dy't sûnder muoite streamt oer nije kanalen, lykas ynteraktive TV, en âlde, lykas ferkeappunt. Mar it oanbod fan DMP is net beheind ta de fersprieding en folgjen fan digitale marketingberjochten. Se hawwe ferrassende foarútgong makke yn data-analyze en automatisearring fan marketing.

De rapportaazje en kampanjeproduksje is ek ûneinich tûker en effisjinter, it is folle fierder gien as iepen en klikt en WYSIWYG-bewurkers. Tink live, multivariate testen en manipulaasje, multi-sourced dynamyske ynhâldassemblage, responsive levering, en sluten-loop, cross-channel ROI-berekkeningen nei de 10th krêft.

DMP's biede ek robúste metoaden foar gegevensammeling. Dizze rike gegevens streamt yn fan elke ynteraksje; fan ienfâldige abonneminten op in mobyl apparaat oant gedrachsgegevens sammele fan offline touchpoints fan klanten.

Mar hoe evoluearren it oanbod fan DMP sa fluch? Werom yn 2012, de Oanbieders fan e-posttsjinsten (ESP's) skarrelen, Google-styl, om marketeers binnen har interface te hâlden - en allinich har interface. In wapenwedstriid foar technology en yntelliginsje folge.

De foardielen fan legere kosten en nije krêft

Wat dizze warfare foar digitale berjochten betsjutte foar de deistige marketer, wie dat de kosten fan tsjinsten foar digitale berjochten substansjeel begon te ferminderjen en de ark begon rap te ferbetterjen. Dit wie fansels wolkom nijs foar de marketer, mar ek foar de Oanbieders fan digitale berjochten, om't fûleindige konsolidaasjes en oanwinsten plakfûnen dy't de sektor foar altyd feroarje.

Op in missy om elke funksje op te nimmen dy't marketeers fregen, is de Oanbieders fan digitale berjochten begon te meitsjen fan bedriuwen foar mediamonitoring en gegevensskoaring. Se hierden analytyske masterminds en UI-eksperts oan. Se iepene har applikaasjes foar de wrâld en sloegen elk kwartaal nije ferzjes út. Se wiene yn 'e brân.

De lytse en middelgrutte DMP's koene it heule tempo en de fermindere ynkomsten net byhâlde. Se waarden ferpletterd of trochslokt. Niseproviders waarden degradearre nei add-ons. Foar in merkplak dy't eartiids oerstreamd waard mei hûnderten konkurrinten, bliuwt no noch mar in hantsjefol wrâldwide reiden oer.

Moderne DMP's generearje folle minder ynkomsten per klant lykas eartiids. Har skaal is lykwols sa grut dat, as it net wiene foar har lobbyisten en strikte selsregulearjende rjochtlinen, advokaten foar anty-fertrouwen en privacy in ungesonde belangstelling soene begjinne foar har aktiviteiten.

Se ûntdutsen ek nije ynkomsten, wêrfan de top wurdt generearre troch fergunningferliening fan de klantgegevens dy't se opslach hawwe. Dizze yntelliginsje wurdt oanbean oan, en útwiksele mei, ûndersyksbedriuwen en konkurrearjende marketingkanalen lykas betelle sykjen, direct mail, en digitale werjaan reklame.

De opkomst fan ambachtslju en technisy

De wiidweidige ark, oanbean troch oanbieders fan digitale berjochten yn 2017, binne no binnen hast berik foar alle marketeers. Programma's foar digitale berjochten binne lykwols folle ferfine. Feardich personiel binne de wichtichste ûnderskieders tusken programma's dy't min, midsmjittich en útsûnderlik ROI generearje fan Digital Messaging, mar lykas de skiednis ús fertelt, soene net alle spesjalisten de besuniging meitsje.

Om't de rapportaazje sa robúst en hannelber is, hawwe marketeers gjin ynterne of útbestede marketingwiskundigen mear nedich om gegevens te analysearjen en oanbefellingen te dwaan. Dizze gegevens moatte no lykwols tapast wurde en de programma's moatte wurde optimalisearre. De rockstars fan 'e yndustry Digital Messaging falle no yn twa kampen, ambachtslju en monteurs.

De ambachtslju binne dejingen dy't de plannen meitsje en útfiere; binne se tinkers, behearders as kreativen. De monteurs binne dejingen dy't problemen diagnostisearje, dy't fariearje fan leveringssnelheidsbollen oant yntegraasje-hikken, en har ferbetterje.

Konsumintgedrach en persepsje

De konsumint is him no bot bewust fan 'e talleaze, mar dochs relevante, marketingberjochten dy't deromhinne draaie. Dit hat marketeers twongen om, wat eartiids, iensidige oanbiedingen te konvertearjen yn klantgerjochte dialogen. Dizze petearen plakfine sawol op ien-nei-nivo as ûnder firtuele drokte. Se evoluearje oer tiid as de demografy en it gedrach fan 'e konsumint feroarje en ferskowe mei kulturele noarmen.

De gegevens dy't wurde levere troch de konsumint, en wûn út har gedrach, binne no grinsleaze. De marketer hat skynber ûnbeheind ynsjoch yn 'e geast fan it yndividu en ek foarsizzende modellen fan har demografyske klassen. De marketer brûkt dizze ynformaasje om te leverjen wat de konsumint no it meast wierskynlik keapet, en yn 'e takomst, en ek har libbenswearde foarsizze en dan de passende boarnen allocearje.

Om't de konsumint sa bewust is fan gedrachsmarketing en besoarge is dat de praktyk úteinlik te invasyf wurdt; in priveebesit wrâldwiid tastimming repository is koartlyn oprjochte, gewoanwei Choice neamd.

Kar is in koöperatyf, sintralisearre gegevensbehear en foarkarsintrum dat sawol heul feilich as almachtich is. It sil de konsumint de kâns leverje om krekt te kontrolearjen hokker type gegevens wurdt sammele, en brûkt, troch de marketer en hokker berjochten sy sille akseptearje, fan wa, lykas hoe en wannear't se wurde levere.

Dit is in fergese tsjinst foar de konsumint, mar de oanbieders fan digitale berjochten moatte dizze ynformaasje lisinsje jaan, dy't derfoar soarget dat se oan de ferwachtingen fan 'e konsumint foldogge en foldogge oan' e Wet op beskerming fan digitale privacy fan 2015.

De omkearing fan rollen

Yn it jier 2017 hat de yndustry foar digitale berjochten himsels mar oarsom keard. Yn 'e earste dagen fan e-postmarketing gie it diel fan' e liuw fan 'e kosten, tiid en oandacht nei de software foar e-postmarketing. Mar no't de DMP-tsjinsten kommodisearre binne, is de wiere wearde fan Digital Messaging allinich ôfhinklik fan it talint dat dizze ark brûkt.

Dizze rolferkearing wurdt ek wjerspegele yn 'e relaasje tusken de marketer en konsumint. Marketeers binne no folle gefoeliger foar de behoeften en winsken fan har klanten en perspektiven. As se it petear yn 'e kommende jierren trochsette moatte, moatte se wêze. En yn ruil foar har djip persoanlike ynformaasje, krijt de konsumint maatwurk, heechweardige oanbiedingen en ûnderfinings kontrôle oer har privacy as nea earder.

2 Comments

  1. 1
    • 2

      Hoi Vaidas - It sil grif nijsgjirrich wêze om te sjen hoe't de takomst hâldt, foaral hoe't digitale marketingberjochten derút sille sjen. Mei al it petear 'e-post is dea' binne jo net allinich om te tinken dat e-post yn oare kanalen falt.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.