12 lessen tapast fan ekstreem eigendom op marketing

ekstreme eigendom boek

Útfiering fan grutte marketingstrategyen is in lykwicht fan in protte fariabelen. Sûnder adekwate planning en lange termynstrategyen, agile marketing ynspannings kinne in merk ûntspoare. Mar stadige en heul krityske marketingpogingen kinne ien stimulearje. Earne yn 't midden is sukses, wêrtroch fuortset fokus nedich is op' e lange-doeldoelen fan 'e organisaasje, mar hawwe boarnen dy't rjochting en strategy yn real-time kinne ferskowe as resultaten foarm krije.

Ekstreme eigendomIk bin krekt klear lêzen Ekstreme eigendom: Hoe US Navy SEALs liede en winne, It is in geweldige lêzing fan 'e lessen op it slachfjild en hoe't se kinne wurde tapast op deistige saaklike ynspanningen. As marine-feteraan, nim ik oan dat ik net heul befoardere bin yn myn wurdearring fan it boek. Mar as bedriuwseigner koe ik it net mear iens wêze mei de learde lessen en hoe't se op myn bedriuw jilde.

De wurden fan ien side sprongen fan it papier doe't ik se lies. Mei respekt foar de auteurs fan it boek sil ik de wichtichste eleminten fan liederskip opnij wurdearje en tapasse op 'e totale marketingstrategy fan in organisaasje:

  1. Doel - analysearje de misjes fan marketing, begryp hoe't se ynfloed hawwe op jo bedriuw, jo minsken en jo ynspanningen. Identifisearje en ferklearje jo marketingmissy en ein steat foar elke kampanje.
  2. Resources - identifisearje budzjet, personiel, aktiva, ark, adviseurs en tiid beskikber foar elke kampanje.
  3. Planning - it planproses desintralisearje, saakkundigen fan elk medium of strategy befoegje om mooglike kursussen fan aksje te analysearjen.
  4. Seleksje - bepale de bêste kampanjes, leunend nei it selektearjen fan de ienfâldich kampanjes en fokussearjende boarnen wêr't se de grutste ynfloed hawwe.
  5. Empower  - marketingeksperts om it plan te ûntwikkeljen foar it selekteare kanaal en strategy wêr't se ekspertize en ûnderfining yn hawwe.
  6. Betingsten - Plan foar wierskynlike tafallen fia elke faze fan 'e kampanje. Hoe kinne jo resultaten maksimearje as de kampanje wurdt útfierd? Wat is it proses yn 't gefal dat dingen ferkeard gean?
  7. risiko - risiko's beheine dy't safolle mooglik kinne wurde kontroleare. Binne der prosessen foar regeljouwing, redaksje en goedkarring dy't kinne wurde tapast om neilibjen te garandearjen?
  8. Delegearje - ynskeakelje jo saakkundigen om dielen fan it plan út te fieren, wylst jo werom kinne stean en liederskip kinne nimme oer it heule proses. It is jo taak om te soargjen dat botsingen wurde foarkommen, en boarnen wurde ynset om algemien missy sukses te garandearjen.
  9. Monitor - it plan kontinu kontrolearje en befreegje tsjin opkommende ynformaasje om te soargjen dat it bliuwt prestearje.
  10. Koart  - kommunisearje it plan oan alle dielnimmers en stypjende aktiva, mei klam op 'e bedoeling fan liederskip.
  11. Freegje  - fragen stelle en yn petear gean mei en ynteraksje mei elkenien om te soargjen dat se alle aspekten fan elke kampanje begripe en hoe't se mei-inoar omgeane.
  12. Oersjoch - Analysearje lessen leard en implementearje se yn takomstige planning nei't de kampanje is útfierd.

Opfallend genôch fereaske it net dat ik tefolle wurden feroarje om deselde lessen op it slachfjild ta te passen op dy binnen in marketingkampanje. Troch elke faze fan dit proses dat liedt ta de kampanje en debriefing dêrnei is de fokus ynsteld op it effektyf brûken fan boarnen, effisjint ynsette, en folgje dan op om de learde lessen ta te passen.

D'r is hjir ek in ûnsichtbere hiërargy dy't net ûngemurken hoecht te gean. As dit de manier wie wêrop jo jo marketingôfdieling en budzjet beheare, soe elke kampanje oanslute by de doelen fan 'e organisaasje. Wy binne fernuvere oer hoefolle wurk dat wurdt frege troch ús kliïnten dat net docht rjochtsje mei werklike wearde foar de organisaasje. As it jo ûnderste rigel net helpt - stop it dan!

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.