Wês egoïstysk oer selsleaze netwurken

Dizze wike haw ik wat drege petearen hân mei guon bedriuwen wêr't ik my bot oer skele. Se witte dat it my skele kin, om't ik se ta taak haw nommen en har ferantwurdlik hâld. Myn netwurk is myn ynvestearring en wêr't ik it measte werom krij op ynvestearring.

  • Technologybedriuwen wêrmei't ik wurkje, krije altyd in earfol fan my. ik altyd melde problemen, ideeën en kudos by har teams. Foar elke persoan dy't klaget, binne d'r hûnderten oaren dy't jo gewoan ferlitte en in oare ferkeaper fine. It is kritysk dat, as jo soarch hawwe foar jo oplossingsproviders, jo de drege petearen mei har hawwe oer wat ferkeard gie of wêrom.
  • D'r binne ferskate netwurk-ark en mienskippen dêr't ik ta hear. Netwurkjen is opwinend en útputtend. As lyts bedriuw is myn netwurk de kaai foar myn sukses. Mei wa't ik my omhing, reflekteart op myn bedriuw en bringt ek saken yn. Guon fan myn netwurken binne ûnselfsuchtich - dogge altyd har bêst om saken yn myn skoot te triuwen. Ik fiel my skuldich en nim altyd kânsen om de geunst werom te jaan. Guon binne lykwols egoïstysk en mjitte ús relaasje allinich oan wat ik har levere.

it netwurkSosjale media smyt in enoarm net op. Ik evaluearje konstant wêr't ik folgjende moat prate, as it al dan net moat betelje, of as ik de tiid en jild út myn skema moat nimme om dêr te wêzen. Ik besjoch platfoarms om op te skriuwen en te befoarderjen. Ik tink oan bloggen tsjin fideo fersus podcasting. Ik tink oer kommentaar op oare siden en ferbining meitsje mei lieders yn 'e sektor. It is in soad wurk.

As konsultant haw ik heul bytsje 'weromkommende ynkomsten', dus de mearderheid fan myn ynkommen wurdt opboud troch myn tiid te ferkeapjen. Dat betsjuttet dat elke bakje kofje, tillefoantsje of e-post wêr't ik op reagearje my risiko's ferlies.

Nijsgjirrich: Hoe produktyf kinne wy ​​wêze as wy inoar moatte betelje foar elke gearkomste dy't wy mei-inoar hawwe. As ik jo oproppe om kofje te drinken, wat as ik jo oertaryf betelje moast. Soe ik dy noch skilje foar kofje?

It is wichtich dat jo jo netwurk op in konstante basis evaluearje om út te finen wêr't jo ynvestearje en of it al of net sil betelje. Saak is fansels saak. Wês egoïstysk oer it finen fan in ûnnoazel netwurk. Ik soe net suksesfol wêze as net myn wichtige kliïnten wiene - Kompendium, ChaCha, Webtrends en Walker Ynformaasje steane op dy list. Mei "kaai" bedoel ik ynkomsten;).

As ik tink oer dy relaasjes en hoe't se evolueare, evolueare se allegear út myn relaasje mei ien ûndernimmer - Chris Baggott. Dy fan jimme dy't Chris en my kenne, witte dat wy in protte respekt foar inoar hawwe - en wy binne beide heul earlik tsjin elkoar. Chris is de konsumint-evangelist - altyd driuwt hurd om syn bedriuwen yn 'e skynwerpers te krijen ... dat kin egoïstysk ferskine. As ik nei myn sukses en myn list fan kliïnten sjoch, evoluearren se lykwols allegear troch myn relaasje mei Chris troch de jierren hinne.

Wêr krije jo kliïnten wei? Wêr generearje jo leads foar jo bedriuw út? Wa hawwe jo jo súkses te tankjen? Kinne jo de foardiel werom? Jo kinne ferrast wêze as jo it útfine.

Tank Chris!

Ien lêste opmerking: Dit berjocht is net bedoeld om ien fan 'e oare minsken te ferwiderjen dy't sa kritysk binne foar it sukses en de groei fan myn bedriuw. Jo witte wa't jo binne! Ik bedoel allinich wat ljocht te meitsjen dat guon fan ús de minsken yn ús netwurk net wier evaluearje en wurdearje foar it feitlike bedriuw dat se leverje. Ik tink dat ik myn relaasje mei Chris as fanselssprekkend naam en net erkende hoe wichtich hy foar my wie.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.