Hokker rollen binne nedich yn 'e ôfdieling Digital Marketing hjoed?

Rollen foar digitale marketing

Foar guon fan myn kliïnten beheare ik al it talint dat nedich is foar har ynspanningen foar digitale marketing. Foar oaren hawwe se in lyts personiel en wy fergrutsje de needsaaklike feardigens. Foar oaren hawwe se in ûnbidich robúst team yntern en hawwe se gewoan algemiene begelieding en in ekstern perspektyf nedich om har te helpen ynnovatyf te bliuwen en hiaten te identifisearjen.

Doe't ik myn bedriuw foar it earst lansearre, advisearren in protte lieders yn 'e sektor my spesjalisearje en in spesifike rol folgje; de kleau dy't ik yn 'e measte bedriuwen seach, wie lykwols dat se komselden in lykwichtich team hienen en it leechte ûntstie yn har strategyen dy't net te sjen wiene. Dat betsjutte net dat se op gjin inkelde manier mislearren, it betsjutte gewoan dat se har folsleine potensjeel net berikke mei de aktiva's dy't se hiene.

Yn myn miening leau ik dat elke bedriuw in eksterne partner moat hawwe yn har ynspannings foar digitale marketing. Wylst ik fansels partydich bin ... binne d'r in oantal redenen:

  • Lisinsje foar ark - Ik ha tagong ta ûndernimmingsarkets foar bedriuwen dy't ik de kosten fan kliïnten kin kompensearje. Dit kin in bedriuw eins in soad jild besparje.
  • Focus - As eksterne boarne haw ik it ûnderskate foardiel dat ik my net hoege te bemuoienis mei bedriuwsfiering, gearkomsten, polityk, of sels (meastentiids) budzjetbeperkingen. Ik bin typysk ynhierd om in probleem op te lossen en dat dan sûnder genoegen te ferfolgjen - mei in bedriuw dat betellet foar de wearde dy't ik leverje yn stee fan in salaris dat al of net produktyf kin wêze.
  • Ferkeap - Frijwol elk bedriuw hat omset, dus ik kin gatten yn feardigensetsjes dekke as myn kliïnten personiel hawwe dat draait. En frijwol elke organisaasje hat omset!
  • Niche -ekspertize - De measte bedriuwen kinne gjin boarne ynhiere foar elke nedige rol, mar ik haw dat netwurk fan feardigenssets troch de jierren hinne ûntwikkele mei bewezen lieders. Dat betsjuttet dat ik de nedige rollen as nedich kin ynbringe, it budzjet optimalisearje en wiere kampioenen ynbringe dy't de kâns op sukses ferheegje.
  • Brede ekspertize - Troch oer sektoren te wurkjen en op 'e hichte te bliuwen fan trends yn' e sektor, bring ik ynnovative oplossingen foar myn kliïnten. As wy in strategy of platfoarm by ien bedriuw testen en it wurket goed, bring ik it nei al myn kliïnten en implementearje it mei folle minder swierrichheden dan as de kliïnt it op harsels die.

Dizze infografyk fan Spiralytics, Hoe kinne jo jo digitale marketingteam strukturearje?, beskriuwt de 13 rollen dy't nedich binne foar in moderne digitale marketingteam om te slagjen.

Rollen foar ôfdieling digitale marketing:

  1. Digital Marketing Manager or Projektlieder - om projekten te kontrolearjen en te soargjen dat it team effektyf wurket.
  2. Kreatyf direkteur or Grafysk ûntwerper - de fisuele konsistinsje fan 'e kommunikaasje fan in merk te behâlden fia digitale kanalen.
  3. Untwikkelers - yntegraasje en ynteraktive eleminten binne tsjintwurdich in must foar elke organisaasje, dus in team hawwe dat ree is om in solide efterkant te bouwen mei in geweldige brûkersûnderfining oan 'e front-end is essensjeel.
  4. Analyst foar digitale marketing - it is essensjeel dat elk digitaal marketingteam in plandere middel hat om syn ynfloed te mjitten en ek effektive rapportaazjes dy't liederskip sille helpe en it team de resultaten herkent.
  5. Digitale marketingstrategist - elk inisjatyf moat helpe om wichtige prestaasjesindikatoaren en algemiene doelen fan 'e organisaasje te stimulearjen. In strateech past dizze stikken byinoar en soarget derfoar dat alle kanalen, media en media folslein wurde brûkt.
  6. SEO behearder as spesjalist - sykmasjines bliuwe alle kanalen liede mei in brûker yntinsje om in oankeapbeslút te ûndersykjen. Organyske sykplatfoarms leverje in oerfloed oan ynformaasje dy't digitale marketingteams kinne brûke, lykas in perfekt ynkommende kanaal foar liedingen. Ien hawwe dy't dizze rendabele strategyen rydt, is in must foar elke organisaasje.
  7. Sykje reklame spesjalist - wylst organysk sykjen momentum en autoriteit fereasket om liede te litten yn siden mei resultaat fan sykmasjines, kin reklame de gat folje om liedingen te stimulearjen. It is lykwols net sûnder kosten en saakkundigens. Advertinsjes keapje kin in ferskriklike en djoere flater wêze as jo net de ekspertize hawwe.
  8. Display Reklame Spesjalist - d'r binne oare siden dy't it publyk hawwe dat jo besykje te berikken, dus reklame op dizze siden om bewustwêzen, belutsenens en konversaasjes te stimulearjen is in solide strategy. It oantal advertinsjeplatfoarms, rjochte mooglikheden, advertinsjetypes, en testfariabelen is lykwols minder dan in wittenskip. Ien krije de ynfloed fan jo display-advertinsjes te groeie is in must.
  9. Sosjale media manager as spesjalist - sosjale media bliuwt in boarne te wêzen foar belutsenens by jo potensjele keapers en ek in geweldich kanaal foar it ûntwikkeljen fan jo autoriteit fan jo persoanlike as profesjonele merk. Iemand hawwe dat jo mienskip ûndersiket, kontroleart en groeit fia advys, stipe en ynformaasje is in solide strategy foar elk modern merk.
  10. User experience or Meidogger ynterface ûntwerper - Foardat jo front-end-ûntwikkelder in ûnderfining kin kodearje, moat it folslein wurde ûntwikkele en test om frustraasje te ferminderjen en klanttefredenheid te ferbetterjen. Ien hawwe dy't begrypt minsklik komputer-ynterface-ûntwerp is in needsaaklike ynvestearring by it ûntwikkeljen fan dy ûnderfiningen.
  11. Skriuwer - Whitepapers, gebrûksaken, artikels, blogberjochten, en sels updates fan sosjale media fereaskje talintearre skriuwers dy't de toan, persoanlikheid en ynformaasje dy't jo besykje te fersprieden folslein kinne reflektearje. In skriuwer yn personiel hawwe kin foar in soad in lúkse wêze ... mar it is essensjeel as jo wolle dat de ynvestearring yn jo ynhâld eins ynfloed hat.
  12. E-postmarketer - Fan leverberens, oant ûnderwerpline, oant ynhâldûntwerp ... e-post is in unyk kommunikaasjemedium dat talint en ekspertize nedich is om resultaten te krijen. Us ynboxen binne hjoed de dei ynpakt, dus abonnees krije om te iepenjen en te klikken is in útdaging.
  13. Content Marketing Spesjalist as Strategist - Wat binne de ûnderwerpen dy't jo prospects en klanten sykje? Hoe sjocht de bibleteek fan ynhâld derút? In strateeg foar marketing foar ynhâld helpt de ûnderwerpen dy't resonearje sille te priorisearjen en te identifisearjen ... en ek te soargjen dat jo in kop fan jo konkurrinsje bliuwe.

Hjir is de folsleine infografyk:

rollen foar digitaal marketingteam

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.