Fjouwer mienskiplike skaaimerken mei bedriuwen dy't har digitale marketing transformearren

Transformaasje fan digitale marketing

Ik hie koartlyn it genot om mei te dwaan oan de CRMradio podcast mei Paul Peterson fan Goudmyn, beprate hoe't bedriuwen, sawol lyts as grut, digitale marketing brûke. Do kinst harkje hjir nei:

Soargje derfoar dat jo ynskriuwe en harkje nei CRM Radio, se hawwe geweldige gasten en ynformative ynterviews! Paul wie in geweldige gasthear en wy rûnen troch hiel wat fragen, ynklusyf algemiene trends dy't ik sjoch, útdagings foar MKB-bedriuwen, gedachten dy't transformaasje blokkearje, en hokker rol in CRM spilet yn it sukses fan bedriuwen.

Fjouwer mienskiplike skaaimerken fan bedriuwen dy't har digitale marketing transformearje:

  1. Stel in marketing- en ferkeapbudzjet yn dat is in prosint fan de ynkomsten, Troch in persint te budzjetearjen wurdt jo team stimulearre foar groei en is d'r gjin betizing as jo minsklike as technologyske boarnen kinne tafoegje. De measte bedriuwen sitte yn it budzjet fan 10% oant 20%, mar wy hawwe besprutsen dat it is bekend dat bedriuwen mei hege groei har bedriuwen opskieten troch alles yn te gean mei mear as de helte fan har budzjet.
  2. Stel in test budzjet dat is in persint fan jo marketing- en ferkeapbudzjet. D'r binne grutte kânsen yn testen. Nije media leverje faaks in bedriuw in moaie sprong oer har konkurrinsje as oaren stadich binne oan te nimmen. En fansels binne d'r ek ynvestearingen yn sulveren kûgels dy't net útbrekke. As jo ​​in ferwachting ynstelle fan in persint fan jo budzjet is allinich foar testen, ropt gjinien oer de ferlernde ynkomsten - en jo bedriuw kin in soad leare oer hoe't it budzjet fan takom jier kin wurde ferbettere.
  3. Bliuw dissiplineare en registrearje elke ferloving en bekearing. Ik bin ferrast oer it oantal bedriuwen dat my net kin fertelle hokker inisjativen liede ta har hjoeddeistige klanten. Dit is wêr't in CRM absolút kaai is. As minsken binne wy ​​gebrekkich troch ús eigen foaroardielen. Wy besteegje faaks te folle tiid oan dingen dy't ús opwinje of dy't mear útdaagjend binne ... nimme krityske boarnen fuort fan 'e strategyen dy't ús bedriuw eins groeie. Ik wit - ik haw it ek dien!
  4. Analysearje it op kwartaal of sels moanlikse basis om jo te helpen beslute wat jo "moatte" dwaan yn plak fan wat jo noflik fiele. Soms is dat mear oproppen, mear eveneminten. Somtiden is it minder sosjale media, minder bloggen. Jo wite net oant jo mjitte en testen!

Spesjale tank oan it team by Goldmine foar it ynterview! Harren Marketing Manager, Stacy Gentile, hie eartiids in kantoar yn myn gebou foardat wy ferhúze en wy brûkten in pear geweldige diskusjes oer hoe't ferkeap- en marketinginspanningen foelen by de bedriuwen wêrmei't wy wurken.

Oer Goldmine

Goldmine holp mear as 26 jier lyn pionier yn 'e CRM-sektor en har ekspertinsnivo mei CRM wurdt allinich oertroffen troch har freonlikens en winsk om jo te helpen it bêste beslút te meitsjen mei jo CRM-systeem. Se wite hoe wichtich it is foar jo bedriuw, benammen As jo ​​in lyts oant middelgrut bedriuw binne.

Begjin mei Goldmine

 

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.