Beslute nije produkten, tsjinsten as funksjes

tunedinDizze wike krige ik Ôfstimd fan Pragmatyske marketing.

Ik bin no sawat in tredde fan 'e wei troch it boek en genietsje derfan. D'r binne in soad praktyske foarbylden fan hoe't saaklike hubris har op it paad fan minne besluten hat laat, om't se net 'ôfstimd' wiene nei har perspektiven. Troch net út te finen wat har perspektiven nedich wiene, lansearden de bedriuwen produkten, tsjinsten as funksjes dy't stjonkende wiene.

Mei de komst fan sosjale media en it web, tink ik dat d'r in lykwicht is as jo nije produkten, tsjinsten as funksjes beslute, dy't útwreidzje bûten it foarútsjoch. No't de klant in sterk marketingmedium is, moatte jo ek omtinken jaan oan har. It boek hat dizze post ynspireare.

Hjir is de oanpak dy't ik nim om de prioriteit te besluten foar nije produkten, tsjinsten as funksjes wêr't ik wurkje:

  • Wat is plakkerich? Mei oare wurden, wat ûntwikkelje ik dat it behâld fan klanten ferbetterje sil? As jo ​​in SaaS-leveransier binne, hawwe jo bygelyks in API? API's binne fantastysk, om't se minder koade, minder stipe nedich binne, en se hawwe in ynterne ynvestearring fan jo klant nedich om te yntegrearjen mei jo produkt.
  • Wat is sensasjonele? Guon produkten, tsjinsten as funksjes binne har gewicht wurdich fanwegen de ynfloed dy't se sille hawwe yn 'e sektor. Ien geweldich foarbyld hjirfan is mobyl bestellen foar restaurants. Wylst grutte pizza-winkels noch mar 10% fan har ferkeap online krije, hawwe se no ynvesteare yn mobyl.

    De ynvestearring sil wierskynlik in saaklike ferliezer wêze, om't de brûkersûnderfining fia in tillefoan sûget. Se moasten lykwols race nei de merk mei de oplossing, sadat se de hype kinne krije. De nijste hype is widgets.

    Sidenote: Ik leau wol dat mobyl bestellen en widgets har dei sille hawwe - mar sille yn 'e rin fan' e tiid hielendal opnij wurde ûntwikkele as technology ferbetteret. Dizze bedriuwen ynvestearden no yn dizze fanwegen it buzz en it yndirekte bedriuw - net de direkte bedriuwsresultaten.

  • Wat is PTO-weardich? Jo klanten organisearje op en offline. Meiwurkers hawwe de neiging om te hâlden by yndustry, mar ferhúzje nei ferskate bedriuwen. Dat betsjuttet dat Word Of Mouth marketing wichtich is en jo bedriuw it moat sjen as in kâns. As jo ​​in produkt, tsjinst of funksje oanmeitsje wêr't jo klanten bananen oerhinne dogge, leauwe jo better dat se oare minsken yn 'e sektor deroer fertelle!
  • Wat is ferkeappunt? Dit is foar in grut part it idee efter wat ik oant no ta haw lêzen Ôfstimd, Dit is de grutste faktor yn groei fan jo bedriuw - jo produkt, tsjinst as funksje moat in bedriuw ynfolje need, Mei oare wurden, troch jo produkt te keapjen - wint it foardiel foar myn bedriuw de kosten. As d'r gjin need is, sille jo wierskynlik net slagje. Iis ferkeapje oan Eskimo's is mar in myte.

Ien fan dizze faktoaren kin in oar ferfange. Bytiden hawwe wy nije funksjes ûntwikkele gewoan op 'e fraach fan heul grutte perspektiven. It wie in gok, mar wy erkenden dat de ynvestearring soe betelje, sels as wy de bepaalde kliïnt net hellen. Ik leau dat in geweldige roadmap alle fjouwer dizze inisjativen deryn moatte hawwe.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.