Beleanje mei autonomy, behearsking en doel
Beleannings. By in pear fan myn lêste banen wiene myn bazen altyd skrokken dat ik my net skele oer monetêre beleannings. It is net dat ik it jild net woe, it wie dat ik net wie motivearre troch it. Ik bin it noch net. Eins wie it my altyd in bytsje beledigend - dat ik op 'e ien of oare manier hurder wurkje soe as ik in wortel foar my bongele hie. Ik wurke altyd hurd en wie tawijd oan myn wurkjouwers.
It liket derop dat ik net de iennige bin. Dit is in geweldige presintaasje fan Dan Pink fan 'e RSA oer motivaasje.
Wat in kognitive meiwurkers echt motiveart is:
- Autonomy - de mooglikheid om eigendom te hawwen en jo eigen besluten te meitsjen.
- Behearsking - de kâns om in talint of feardigens te behearskjen.
- doel - set immen yn in posysje wêr't se eins ferskil meitsje.
Dus ... besparje jo jild en stopje mei ferfrjemdzjen fan jo meiwurkers. Yn marketing sjoch ik safolle bedriuwslieders bemuoie mei it sukses fan har marketingôfdieling ... eins sear dwaan of it folslein ferneatigje. Gean út 'e wei en jou jo meiwurkers de kâns om de resultaten te krijen dy't jo wolle dat se berikke. Lit har de doelline sjen en motivearje se mei de kâns om jo bedriuw eins te transformearjen.