Wannear moat in bedriuw yn sosjale media dûke?

plan foar sosjale media

In soad fan ús petear yn 'e Corporate Blogging BlogINDIANA sesje wie Wannear in bedriuw moat dûke yn sosjale media, hoe se moatte dûke yn sosjale media, en hoe't se moatte Behear harren online reputaasje. Foar it berjocht fan hjoed sil ik de fraach oernimme Wannear.

In protte minsken sille sizze, hjoed! No! Juster! Ik net. Ik advisearje dat sosjale media en bloggen gjin marketingstrategy binne, se binne in bedriuwsstrategy. It bringt josels net gewoan op 'e merke springe op 'e lêste bandwagon en konsuminten sille nei jo komme. Sosjale media kostet tiid, in strategy en de juste boarnen (sawol ark as minsken).

dûke leech swimbad

Foto fan AllPosters.

Sosjale media fereasket in nivo fan transparânsje en autentisiteit wêrmei in protte bedriuwen net noflik binne. Bedriuwen antwurdzje net allinich oan klanten - se antwurdzje op konkurrinsje, sektor, oandielhâlders, meiwurkers en perspektiven. Mei oare wurden, sosjale media kinne en sille ynfloed hawwe op elke ôfdieling yn jo bedriuw en meiwurkers op elk nivo. Jo moatte ree wêze.

As jo ​​tinke dat jo suksesfol sille wêze troch in WordPress-blog op te gooien, binne jo ferkeard. Jo riskearje noasdûke yn in beskamsume online oanwêzigens wêrfan jo in lestiger tiid hawwe om út te graven dan as jo jo teannen hielendal net dippe. Rieplachtsje mei in ekspert op sosjale media dy't it ferskaat oan ark op 'e merk begrypt en hoe't jo kinne profitearje fan elk of fan in kombinaasje fan allegear.

Jo moatte alle lieders by jo bedriuw belûke - dejingen dy't eigen de strategy fan 'e korporaasje. As jo ​​net sawol begryp as ynkeap hawwe fan 'e boppekant fan' e ketting, sil ôfstimming fia de rest fan kanalen wankelje. Sette Marketing ferantwurdlik foar jo strategie foar sosjale media leveret de kaaien foar de bestjoerskeamer oan har oer - se werkenne de ynfloed op ferkeap, klantstipe, klanttefredenheid, tefredenens fan oandielhâlders, ensfh. miskien net.

bedriuw klant pakt Ik sil it nochris sizze, it risiko dat in bedriuw it sosjale mediaryk ynkomt en fallyt is slimmer dan hielendal net yn te gean.

Betsjut dit dat in bedriuw noait yn sosjale media moatte dûke?

Nee ... mar ik leau dat dit dêrom is stadige fêststelling fan online pakten en kontrakten lykas it Bedriuwskundepakt. Begripe de skriuwers fan dit pakt dat guon bedriuwen it net kinne betelje om in pakt lykas dit te tekenjen?

It is ûntsettend ynspirearjend en docht my in soad tinken oan 'e politisy dy't no op it spoar binne - se tasizze alles ûnder de sinne mei in bytsje boarnen om eins te leverjen. De realiteit is dat de mearderheid fan bedriuwen in pakt lykas dizze miskien net kinne betelje! Persoanlik soe ik graach myn bedriuw it pakt ûndertekenje - mar ik wit dat de oandielhâlders en liederskip dêrop soene baaie.

Myn bedriuw set parseberjochten net iens oer baanbrekkende funksjes út eangst foar de konkurrinsje dy't it fersnelt. Us marzjes binne krap, ús kliïnten binne goedkeap, en de konkurrinsje is hurd. De fertraging yn wêzen ûntrochsichtich kin ús de râne leverje, wy moatte de folgjende grutte kliïnt pakke foardat de konkurrinsje docht. Disclaimer: Ik keapje dizze strategie net folslein yn, mar ik respektearje de ûnderfining fan it bestjoer dat ús bedriuw liedt. It is ommers har jild wêrmei wy gokken.

Oan 'e oare kant is it risiko om net yn sosjale media te dûken dat jo konkurrinsje as dyn ûntefreden klanten (of slimmer ... meiwurkers) sil! D'r binne fantastyske foarbylden fan bedriuwen dy't de oanfal fan krityk tsjinhâlden by it ôfnimmen fan har mantels fan geheimhâlding en springe út yn 'e striid.

Uteinlik leau ik (ik hoopje) dat alle bedriuwen sille wurde dreaun om har oan te lizzen by kontrakten lykas it Bedriuwskundepakt. Ik wit gewoan dat dat foar in protte bedriuwen hjoed net is.

Trochgean nei diel 2 fan 3!

5 Comments

  1. 1

    100% iens foar safier't it keapjen fan in bedriuw breed, benammen op 'e boppeste nivo's, en itselde mei de kosten fan mislearring. It duorret in ton fan PR-kosten om in mislearre heale bakte yngong yn sosjale media ûngedien te meitsjen, en as de oplossingsproblemen dy't soks feroarsake binne net fêst binne, sil it gewoan yn in oare foarm werhelje. Oan 'e oare kant, sa'n oankeap yn krije, foar iets mei in lege yntreekosten, en in resultearjende lege bedriuwssichtberens sil wierskynlik heul lestich wêze. It sil gewoan net op 'e radar ferskine, en hoewol in foarútgong kin foarkomme, is it op gjin inkelde manier in paradigmaferskowing fan hert en geast. It sil teminsten net wêze, oant der wat heul goed, of wat slims bart.

    Wat it klantbedriuwpakt oangiet ... advokaten soene dêr in fjilddei mei hawwe. Kin jo yntinke dat de telefoan co, in fersekeringsmaatskippij, in hege tech co, of sels in middelgrutte fabrikant ynstimt mei dy betingsten, oannommen dat se begripe de fertakkingen fan sokke, en net allinnich in gefoel goed soarte fan ding om te dwaan? It hat in protte goed potinsjeel yn teory ... mar letterlik nommen, praat oer in protte foar in advokaat fan klagers, foar in konkurrint, sawol foar strategyske ynfo, mar ek werving, en sels werven yn 't algemien.

    It pakt foar klantbedriuw is net needsaaklik in minne ding, mar de ûnbedoelde gefolgen binne aardich signifikant, útsein as it gewoan in lippentsjinst is.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.