3 lessen Ynhâldsmarkearders moatte leare fan retail

winkelplak foar retailprodukten

Erin Sparks rint Edge of the Web radio, de podcast wy sponsorje en dogge wy elke wike mei, Erin en ik binne troch de jierren hinne goede freonen wurden en hawwe dizze wike in geweldige diskusje hân. Ik beprate in oankommend ebook wêr't ik foar skreaun hie Smeltwetter dat wurdt meikoarten publisearre. Yn it ebook gean ik yn detail oer de útdaging fan it ûntwikkeljen fan in strategie foar marketing fan ynhâld en de resultaten dêrfan.

Ien idee dat yn myn holle driuwt is letterlik in set fan die te ûntwikkeljen, mei elk fan de dobbelstiennen in oars elemint tapast op in spesifyk ûnderwerp, Rolje de dobbelstiennen en bepale de hoeke wêrop jo de ynhâld skriuwe ... miskien in infografyk mei feiten, in ferhaalline, en in oprop ta aksje. Of in podcast mei in influencer dy't inkele unike cast-stúdzjes dielt. Of miskien is it in ynteraktive rekkenmasine op 'e side dy't helpt by it bepalen fan it rendemint op ynvestearring.

Elk stikje ynhâld kin oer itselde ûnderwerp wêze, mar jo kinne jo yntinke hoe - kreatyf - elk stik ek ûnderskiedt en de bedoeling fan in bepaald publyk fynt. Dobbeljen is fansels net krekt de yntelliginte manier om sinfolle ynhâld te foarsizzen en te produsearjen dy't de bedriuwsresultaten nedich binne. Dat bringt my nei retail.

Myn dochter, Kait Karr, wurke in pear jier foar in winkel foar skientme. Se genoat fan 'e baan, en it learde har in ton oer retail en hoe't ik yn' e rin fan 'e jierren opnij oer ynhâldstrategyen haw tocht. As ûntfangerbehearder wie myn dochter ferantwurdlik foar al it produkt dat de winkel ynkaam, wie ferantwurdlik foar ynventarisaasje, en ferantwurdlik foar marketingskermen yn 'e heule winkel.

Retaillessen foar ynhâldmarketeers

  1. Inventory - Krekt as winkelbesikers frustreare wurde as de winkel gjin produkt hat wêr't se nei sykje, ferlieze jo klanten om't jo de ynhâld op jo side net hawwe dy't prospects sykje. Wy binne net oanstriid om nei in strategie foar ynhâldmarketing te sjen as ynventarisearjen, om't marketeers de neiging hawwe om it yn plak te finen as se geane. Wêrom is dat? Wêrom meitsje ynhâldmarketeers gjin minimale libbensfetbere list mei ynhâld? Yn stee fan te freegjen hoefolle blogberjochten per wike bedriuwen moatte publisearje, wêrom meitsje ynhâldmarketeers gjin ferwachting fan 'e totale hiërargy fan ynhâld ferplicht?
  2. Audysjes - Ynstee fan ynhâldkalinders te ûntwikkeljen dy't fertroude ûnderwerpen foarstelle om te skriuwen foar de folgjende moanne, wêrom dogge wy dan net in gapanalyse tusken de fereaske ynventarisaasje en de al publisearre ynhâld? Dit soarget foar minimale duplikaasje en helpt de ynhâld te spoelen. In protte as it bouwen fan in hûs, kin it kader earst wurde boud, dan de sub-systemen, en úteinlik de dekoraasjes!
  3. promoasjes - Hoewol de winkel in ton produkten hat, kiest de winkel har promoasje fan heul rendabele as nije produkten elke moanne te fokusjen. Meiwurkers wurde oplieden, kampanjes wurde ûntwikkele, produktdisplays binne ûntwurpen, en in omni-kanaalstrategy om de ynhâld te befoarderjen wurdt ûntwikkele om profitabiliteit en resultaten te maksimalisearjen. Yn 'e rin fan' e tiid, as produkten en oanbiedingen wurde draaid, verfynt de winkel messaging en promoasjes om saaklike resultaten te ferheegjen.

Om dizze reden moatte wy skriuwen ûnderskiede fan ynhâld marketing. Immen mei ûnwierskynlike copywriting en redaksjoneel talint betsjuttet net dat se it ynsjoch hawwe dat nedich is om promoasjes foar jo bedriuw ynventarisearje, kontrolearje en ûntwikkelje. Dizze infografyk fan Uberflip rint troch alle kwaliteiten fan suksesfolle ynhâldmarketeers.

Side note: Ik sil jo op 'e hichte hâlde fan' e die en it ebook!

ynhâld-marketer-infografy

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.