Ik haw gjin konkurrinsje

hannen omheech1

hands-up.jpgIk wit dat klinkt arrogant. Ik bedoel it net sa. As immen konkurrinsje neamde by in bedriuw wêr't ik by wurke, spot ik. Ik haw altyd. Ien fertelde my ienris dat it ûnmooglik is om efter jo te sjen en noch altyd mei topsnelheid foarút te racen. Ik leau dat eangst bedriuwen ferlammet.

Ik leau yn koöperaasje.

Ik pleitsje net foar ignorearje jo konkurrinsje ... elk bedriuw moat de foardielen begripe dy't se oan tafel bringe. Wat wichtiger is dan jo konkurrinsjefoardielen is wol of d'r in oerienkomst is tusken dy foardielen en de werklike behoeften fan 'e klant, Ik groeie myn bedriuw no krekt út en yn 'e earste dagen naam ik elke taak oan dy't ik koe gewoan om te soargjen dat ik driuwend bliuwe koe. Efterôf sjoen wie dat gjin goed beslút ... ik hie in protte fan dy projekten kinnen ferwize en de kliïnten soene like lokkich, miskien lokkiger west hawwe.

Myn fokus is no it meitsjen fan gearwurkingsferbannen mei grutte ynstânsjes, PR-bedriuwen, en trochgean mei it ferheegjen fan de relaasjes dy't ik haw mei heul grutte kliïnten. Dizze wike haw ik twa goede perspektiven ferwiisd nei my kompetysje, It wie it juste ding om te dwaan. Ik kin dizze relaasjes net de oandacht leverje dy't se fertsjinje en ik ha net de boarnen om har sukses te garandearjen ... dus wêrom soe ik myn reputaasje derop riskearje?

Hjir yn Indianapolis binne d'r in grutte groep talintearre minsken dy't ferlykbere tsjinsten kinne leverje dy't ik leverje. Bedriuwen lykas ExactTarget, Rjocht op ynteraktyf, Kompendium, en in oantal ynstânsjes foar webûntwerp en ûntwikkeling hawwe produkten en tsjinsten dy't ik koe leverje ... mar ik sil it net. Se hawwe ynvestearring, ynfrastruktuer, klantstipe en boarnen dy't ik net haw. Dat is better foar de klant.

Oan 'e kant fan' e sosjale media binne d'r in pear fan ús yn 'e stêd ... allegear leau ik nei myn freonen. As wy guon fan 'e grutte bedriuwen yn' e stêd benaderje, sil elk fan ús ús eigen perspektyf nei de tafel bringe. Ik meitsje my net soargen oer konkurrearje mei har op dit nivo. Wer, ik bin mear soargen dat it bedriuw de krijt rjochts helpmiddel. As ik se trochferwize en it is in sukses, winne wy ​​allegear. Ik sjoch der geweldich út om se te ferwizen, myn konkurrinsje krijt saken, en ik sil ek de earste oprop krije by de folgjende kâns.

Koartlyn joech in (enoarm) lokaal bedriuw my de runar om my te drukken om wat fergese tsjinsten oan har te leverjen. Ik haw se gewoan trochferwiisd nei in kollega dy't earst mei my kontroleare. Doe't dat efterút kaam, kamen se werom nei my en ik liet har witte dat ik net ynteressearre wie.

Oan 'e oare kant binne d'r in pear ynstânsjes yn' e stêd dy't no mei grutskens de monikers drage fan optimisaasje fan sykmasjines as ekspertize op sosjale media. Hoewol se gjinien tafoege hawwe oan har personiel mei dy ekspertize, noch hawwe se gjin resultaten hân mei kliïnten yn dy arena's, bliuwe se proai op bedriuwen dy't op syk binne nei dy tsjinsten. Se binne opportunisten, en leverje elke tsjinst wêr't elkenien it om freget. Ik hâld net fan wat se dogge en ik sprek sa faak mooglik tsjin har út.

As jo ​​op syk binne nei in sykmasineoptimalisearring provider, doch wat sykopdrachten en jo sille fine wa't sykjen wint. It is sa maklik. As jo ​​op syk binne nei in ekspert op sosjale media, besykje wat regionale barrens by, kontrolearje wa't de suksesfolle regionale netwurken begon, en observearje wa't de grutte folgelingen hat. It sil heul dúdlik wurde wa't de ekspertize hat en wa net. De opportunisten litte in spoar fan triennen.

Ik leau net dat ik konkurrinsje haw. Myn taak is om te sjen as ik geskikt bin foar de pine dy't it bedriuw hat. As ik gjin fit bin, gean ik troch. Dêrom groeie myn ferlovingen, ik krij mear tiid om te wurkjen oan dingen dy't ik genietsje, myn kliïnten sjogge de resultaten dy't se wolle, en ik bin bliid ... en noch altyd brutsen;).

Wat tinksto? Dochsto werklik hawwe jo konkurrinsje?

12 Comments

  1. 1

    No, jo taak is om derfoar te soargjen dat de bedriuwen dy't saken mei jo wolle dwaan jo doelen en wearden diele om gear te wurkjen. Mar it is leuk om te witten dat jo klear binne om te rollen en te dwaan wat elke kliïnt jo freget om gewoan te dwaan om't hy frege.

  2. 3

    "Ien fertelde my ienris dat it ûnmooglik is om efter jo te sjen en noch foarút te racen op topsnelheid."

    Ik bin it folslein mei iens! Koartlyn hawwe wy twa bedriuwen hân dy't soartgelikense tsjinsten oanbiede en pretendearje ynteressearre te wêzen yn it brûken fan ús tsjinsten. Se wiene frij wiidweidich, en gongen sels sa fier om ús de namme te jaan fan ien dy't har ferwiisde. Wylst se dus formulieren ynfolden op ús webside, bellen en efterlitte fan voicemailberjochten, en ús e-poste foar mear ynformaasje, prate wy mei potensjele klanten. Se soene har tiid better hawwe trochbrocht mei praten en it leverjen fan geweldige klanteservice.

    Wat de rest oangiet, bin ik it ek iens. Ken jo fermogens. mooglikheden en boarnen. Smid wjerskanten foardielige relaasjes mei dy om jo hinne. Elkenien wint dan.

  3. 4

    Fabulous post, Doug. Ik bin it fan herte iens.

    It is nijsgjirrich om op te merken dat de orizjinele Latynske oersetting fan konkurrinsje is: "Mei-inoar stribje nei it ferbetterjen fan allegear." It begryp fan winners en ferliezers waard yntrodusearre troch de Frânsen yn 'e 16e ieu. Lit it de Kikkerts, hè?

  4. 6

    Ik bin it folslein mei jo iens dat in protte minsken oanbieders ynhiere mei har SEO-doelen besykje fergese tsjinsten te krijen. Tank foar de koppen omheech.

  5. 7

    Ik kin it hjir net mear mei iens wêze. Ik tink dat der te folle tiid wurdt bestege oan it konsintrearjen op en soargen meitsje oer konkurrinten. Benammen yn merken sa dynamysk as sosjale media en SEO, dy't sa rap groeie, is d'r in soad romte foar konkurrinsje, en jo sille folle faker stjerre om't jo net goed oanslute by klanten dan om't jo konkurrinten jo lunch ite ,

  6. 8

    Doug - lykas altyd, ik fyn jo oanpak leuk. Ik haw altyd fan betinken west dat as it giet om trochferwizingen tsjin it sels dwaan fan 'e saak, salang't de klant lokkich einiget, se sille ûnthâlde dat JO se lokkich hie, al is it gewoan mei in trochferwizing. In kuier is sa goed as in hit, net?

    Plus, de measte bedriuwen neigje de heule yntegriteitskant te wurdearjen fan witten dat se om iets freegje dat jo net kinne of moatte besykje te leverjen en earlik te wêzen oer. As it bedriuw dat net wurdeart en gewoan soargen makket oer it besparjen fan in jild, dan wolle jo se dochs net wolle foar in klant, toch? Maklik te sizzen en dreech troch te folgjen yn it hjoeddeiske ekonomyske lânskip, mar noch altyd wurden om troch te libjen ... of teminsten wurden om troch te leverjen.

  7. 9

    Doug, ik leau wol as jo jo kostbere tiid besteegje oan soargen oer wat de konkurrinsje docht, jo binne ek: (1) ferfeeld en net konsintrearre, of (2) jo hawwe gjin idee fan wat jo paad moat wêze. Progressyf wêze en net reaktyf op jo omjouwing is de essinsje fan sukses.

  8. 10

    Doug - Geweldich berjocht! Ik herinner my betiid yn myn karriêre it gebrûk fan militêre termen troch in protte yn it bedriuw: oarloch, striid, strategy, taktyk, ensafuorthinne. Wy wiene sa soargen oer wat de oare bedriuwen diene. Mei myn bedriuw kin ik my gjin soargen meitsje oer de oare jonges. Wy moatte rjochtsje op it leverjen fan de bêste produkten en tsjinsten dy't wy kinne foar ús kliïnten. Soms binne wy ​​fuortrûn fan "kânsen"; oare kear hawwe wy se trochjûn oan immen oars. D'r is neffens my genôch om hinne te gean, salang't wy rjochtsje op 'e wearde dy't wy oan' e tafel bringe.

  9. 11

    Ik fyn jo filosofy om de behoeften fan 'e klanten te setten
    earst as ik in grutte fan bin fan it leverjen fan útsûnderlike klanteservice. ik bin nijsgjirrich
    as de bedriuwen wêr't jo klanten nei stjoere, de geunst werom as
    se fine in klant wêrmei't se net passe. Krijst in protte trochferwizings fan har
    of leauwe jo gewoan yn 'e goede karma om de klant wier te helpen?

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.