Maksimalisearjen fan sukses om resultaten te ferbetterjen

feroarje read

FeroaringTripp Babbitt's blog en nijsbrieven oer Nije systemen tinke is wirklik op my groeid.

Sûnt hy Tripp moete op in regionaal sprekbeurs, dielde hy in ton fan syn kennis en ûnderfining direkt mei my, yn syn nijsbrief, en op syn blog.

Ien fan 'e redenen dat ik tink dat ik safolle genietsje fan syn skriuwen en lessen is dat Tripp bedriuwen fel analyseart en faak fynt dat de mjittingen en doelen noait oanslute by de werklike problemen.

Case in point wie in bedriuw dat it oantal oproppen fan klantstipe mjit en har klantteams beleanne op basis fan it folume fan petearen dat se kinne foltôgje. As Tripp ferklearret, analysearre it bedriuw net wêrom't se de petearen krigen en wat de kosten fan in klanteserviceteam wiene yn ferliking mei it korrizjearjen fan 'e root problemen dat feroarsake de oproppen yn it earste plak.

It probleem en it symptoom binne ferdield tusken twa ôfdielingen dy't noait mei-inoar wurkje en gjin mienskiplike doelen hawwe. D'r is gjin foardiel foar it oplossen fan it orizjinele probleem, om't de problemen dy't it feroarsaket gewoan wurde oerlevere oan 'e folgjende ôfdieling.

Foar in heule tiid haw ik in advokaat west fan finen wat wurket en it fine ynstelle, ynstee konsintrearje op wat net wurket.

Der binne in protte fan ferneamde lieders en saaklike systemen dy't yn it tsjinoerstelde leauwe ... se sille jo fertelle dat as jo 99% suksesfol binne, jo moatte wurkje om dy lêste 1% te ferbetterjen. It is in ûneinich frustrearjend proses en lit in spoar fan ûntsleine en frustrearre meiwurkers efter.

Ik leau dat suksesfolle lieders, bedriuwen en strategyen it maksimum maksimearje ynstee fan it besykjen om falen te minimalisearjen:

  • Yn sosjale media haw ik in advokaat west foar bedriuwen ynskeakelje en befoegje sosjale media te brûken ynstee fan regels en grinzen tapasse.
  • Yn bloggen besykje ik te garandearjen dat de ynhâld dy't ik skriuw alles oer is oanmoedigje lêzers om nije technologyen te besykjen ynstee fan te foarkommen.
  • As lieder leau ik yn passend talint fan wurknimmers oan 'e behoeften fan' e organisaasje ynstee fan meiwurkers te twingen yn posysjes fan fersekere mislearring. As jo ​​in moersleutel hawwe, fertel it dan net dat it gjin goede hammer is. Gean in hammer as dit is wat jo nedich binne.
  • Yn online marketing is it essensjeel dat jo trochgean mei oanpasse wat wurket mei jo online marketing yn stee fan besykje út te finen wat no net wurke. Fansels moatte jo eksperimintearje as kânsen ûntsteane, mar triuwe jo publyk yn 'e rjochting fan sukses yn stee fan besykje mislearring gewoan te foarkommen.
  • Sels as âlder haw ik dizze metoade in folle sûner fûn. As myn bern fan Wiskunde hâlde (wat se dogge), mar net fan Sosjale Stúdzjes, haw ik se net makke dat se alle jûnen skiednisboeken lêze ... Ik moedige se mear oan yn Wiskunde. (Ik haw lykwols fatsoenlike sifers frege oer alle fakken). Sawol myn bern hawwe geweldige sifers ... en myn soan is no in honoursstudent oan IUPUI, yn wiskunde en natuerkunde.

Ik lies sels oer by Sparkpeople, in side foar dy fan ús dy't oergewicht binne en sûn wolle wurde, dat resinte ûndersiken hawwe oantoand dat minsken dat oefenje 10 minuten deis hawwe mear sukses as dejingen dy't de foarskreaune 90 minuten útwurkje. De koartere training soarget foar in gefoel fan foltôging (ynstee fan pine) en minsken wiene faker oan 'e rûtine.

2 Comments

  1. 1

    Doug,

    Grappich dat jo hjir hjoed oer skreaun hawwe, om't juster juster mei Carla en Anna fan Ignite HR Consulting moete binne en se bepraten in trainingsprogramma dat se administrearje neamd "Sterkten" dat kompliminteare klinkt foar dizze post. Myn takeaway wie dat it Strengths-programma - yn stee fan te sykjen om swakkens op te heljen - elke persoan helpt om har sterke punten te identifisearjen, dws wêr't se goed yn binne en wêr't se hertstochtlik oer binne, sadat se dat mear kinne dwaan foar it foardiel fan 'e organisaasje en harren eigen wolwêzen.

    Likegoed haw ik mei leeftyd socht om mear fan myn enerzjy te stekken yn dy dingen dêr't ik sawol goed yn bin as genietsje, om't: a) d'r mar safolle oeren yn 'e dei (en yn in libben) binne, dus wêrom net besykje te meitsjen better wat ik kin; b) der is mear as genôch dat ik dwaan moat dat ik min yn bin of net genietsje; en c) it is machtich om sukses op sukses te bouwen (nettsjinsteande oft se grutte of lytse súksessen binne, om't ik nim wat ik kin krije. :)).

    In moaie dei ha, myn freon.

    Curt

  2. 2

    Fokus op it positive en wêr't jo hertstochtlik oer binne. Ik bin gjin webûntwerper en hoewol ik besykje, sil ik it noait besykje te behearskjen. D'r binne oaren dy't op 'e dyk in bettere baan sille dwaan as ik en it mei minder frustraasje dogge. Ik moat my rjochtsje op wat foar my wurket en wêr't ik goed yn bin en noch better yn dy dingen wurde.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.