Wêrom binne d'r 542 banaanhangers op Amazon

Banaanhanger

D'r binne 542 ferskillende banaanhangers op Amazon ... fariearjend fan priis fan $ 5.57 oant $ 384.23. De goedkeapste banaanhangers binne ienfâldige haken dy't jo ûnder jo kast monteare. De djoerste banaanhanger is dit prachtich Chabatree banaanhanger dat is mei de hân makke en makke út duorsume houtboarnen.

chabatree banaanhanger

Serieus ... Ik socht se op. Ik telde de resultaten, sorteare se op priis, en die doe in ton fan banaanhanger ûndersyk.

Op dit stuit freegje jo ... Wat hat dit te meitsjen mei marketingtechnology ... binne jo fuortgien? Bananen? (ja, ik sei it!)

Nee, dit is gewoan in ienfâldich artikel dat sprekt oer produktynovaasje, produktkar, en waarnommen wearde - lykas hoe't jo josels, jo produkten en jo tsjinsten kinne ferkeapje. It is ek hoe jo as bedriuw jo sykjen foar jo folgjende oplossing moatte prioritearje.

Produktwearde

In banaanhanger hat ien doel en allinich ien doel ... om bananen op te hingjen, sadat se net op in oerflak sitte en maklik kneuzje. Ferrassend, de patint is mar sa'n 20 jier âld. Side-oantekening ... de útfiner Bruce Ancona patintearre ek de papieren handdoekhâlder ... liket in keardel te wêzen dy't in soad tiid yn 'e keuken trochbringt nei te tinken oer wêr't spullen te pleatsen. Werom nei banaanhangers, hoewol ...

De lêste twa desennia is de banaanhanger net mear ynnovatyf wurden dan werom doe't Bruce it patint derút sette. Elke banaanhanger yn 'e merke hat itselde doel ... om de blauwe plakken fan jo banaan te fertragjen. Mei oare wurden, de wearde fan 'e hanger is net feroare. It makke jo bananen tweintich jier lyn in pear wiken langer duorje ... en it makket se hjoed sawat itselde.

Dat wêrom soene minsken ferskillende prizen foar har betelje? Om't elke winkelier in waarnommen wearde hat dy't oars is. Guon minsken wolle it gemak hawwe fan in banaanhanger dy't gjin counterromte ynnimt, sadat se betelje foar it model under-counter. Oaren sille de bakferbining wurdearje foar oare fruchten. Oaren sille betelje op basis fan de materialen en de wierskynlikheid dat it yn har hûs moai útsjocht. En ... noch, oaren sille $ 384.23 betelje om duorsume produkten te stypjen en in pleatslike ambachtsman dy't in keunststikje hat makke foar jo keuken.

As jo ​​tinke oan jo produkten of tsjinsten, leverje jo miskien gjin produkt dat gjin mear of minder wearde foar jo klant leveret. Dêrom is it absolút kritysk om te begripen hoe't se jo produkt as tsjinst wurdearje, Soms moatte jo se opliede om har te helpen begripe wêrom't jo produkten of tsjinsten djoerder (of minder) kinne wêze dan jo konkurrinten. Elkenien makket in oare banaanhanger.

Produkt ynnovaasje

Ik haw in freon fan my dy't ferskate jierren wurke as CEO fan in opstarten. De stress wêr't hy wie wie ûndraachlik. Hy hie ynvestearders alle dagen op him druk, kliïnten dy't op nije funksjes sochten, ûntwikkelers dy't waarden rekruteare fan oare bedriuwen, en syn ynkommen wie ferskriklik doe't hy besocht alle stikken byinoar te hâlden en syn ynnovative fisy te ûntwikkeljen. Syn bedriuw mislearre doe't hy einlings gjin jild hie en it net langer koe betelje it talint te hieren dat nedich wie om te leverjen.

Jierren letter moete ik him foar kofje en frege him wat hy no die. Hy antwurde dat hy no in gersmeanbedriuw hie. Hy wie útwreide fan it maaien fan 'e gazons sels oant no meardere bemanningen rinne. Hy die it fantastysk, wie minder beklamme, wurke bûtendoar, en fûn it geweldich.

Ik wie skrokken ... fan fernijer en ûndernimmer fan startende tech oant gersmeanen?

Syn antwurd, de gers bliuwt groeie.

Hy docht no goed en syn bedriuw bloeit. Nettsjinsteande de ekonomy, de ynvestearringsmienskip, regearing fan 'e regearing, en konkurrinsje ... it gers bliuwt groeie en hy kin syn relaasjes bouwe en groeie as hy in kwaliteitsservice leveret. Neat fernijend, gewoan hurd wurkjen en goede resultaten op in probleem dat wy al in ieu hawwe.

Eins wurkje wy yn in bedriuwsplatformromte wêr't de wichtichste spilers sa hurd wurkje om nije produkten en funksjes te krijen en te yntegrearjen, dat har kearnfunksjes efterbliuwe yn 'e sektor. Se binne rjochte op it ûntwikkeljen fan it folgjende grutte ding om ferkeap te stimulearjen, wylst har klanten har litte foar bettere oplossingen dy't, faker as net, minder djoer binne.

Ynnovaasje is net altyd in needsaak om in suksesfol bedriuw te operearjen.

Produkt kar

D'r binne genôch bananenhangers. Wylst guon oan kasten hingje, hawwe guon fruitbakjes oanbrocht, en hast allegear hawwe se in bytsje ûnderskiedende útstrieling ... se dogge allegear itselde. Mar d'r is genôch fraach fan konsuminten dat al dizze bedriuwen de merk identifisearren en dêr har oplossing begûnen te ferkeapjen.

Jo bedriuw is net oars. D'r binne oare konkurrearjende produkten en tsjinsten dy't kinne dwaan wat jo dogge. Se kinne se sels better dwaan. Dat betsjut dat jo as marketer jo publyk moatte moatte opliede oer wêrom't jo de passende fit foar har binne. En it is ek wêrom, as marketeers, jo moatte soargje dat jo autoriteit yn jo sektor wurdt erkend as keapers ûndersiikje fan jo bedriuw om dizze produkten en oplossingen te leverjen.

It ferskil yn oft minsken ien of oare bananenhanger op Amazon keapje hat neat te krijen mei bananen dy't fris en ûnbruid bliuwe ... se dogge dat allegear. It ferskil is yn 'e wurdearrings, beoardielingen, beskriuwingen, en ûntwerp fan' e produkten. As marketer, dat is wêr't jo jo tiid moatte besteegje - effektyf marketing jo produkten en tsjinsten ... de wurdearrings, beoardielingen, beskriuwing, en ûntwerp fan jo produkten en tsjinsten.

Doch in bettere baan mei marketing, en jo sille ferbine mei de klanten dy't jo produkten en tsjinsten wolle.

Produkten en tsjinsten foar digitale marketing

Yn 'e digitale marketingmienskip hawwe wy in ferskriklike gewoante om altyd te sykjen nei it folgjende sulveren kûgelplatfoarm of kanaal dat al ús problemen oplosse sil. Mar guon fan 'e meast rendabele en heech groeiende technologybedriuwen fernijden hielendal net echt. Se seagen gewoan de fraach en ûntwikkelen de bêste manier om te merken dat se de bêste oplossing wiene foar de bêste wearde.

Jo koene oeral boeken keapje, mar Amazon naam ôf. Jo koene oeral skuon keapje, mar Zappos naam út. Jo koenen in webside bouwe mei elk platfoarm, mar WordPress naam ôf. Ik koe hûnderten as tûzenen foarbylden opnimme.

Ik sis net dat dizze bedriuwen net ynnovatyf binne ... Ik jou gewoan oan dat de resultaten itselde binne. Jo krigen in boek, jo krigen skuon, of jo hawwe in webside lansearre. Ik leau dat doe't it folume, erkenning en groei nei har bedriuw kaam ... allinich koene se de boarnen betelje om wier te ynvestearjen yn ynnovaasje.

Jo wearde en ynnovaasje fan jo bedriuw

As jo ​​nei jo sektor sjogge, kin it antwurd net wêze hoe't jo wat ynnovativer dogge of sels in konkurrearjende tsjinst leverje dy't minder djoer is.

Konsuminten en bedriuwen hawwe tagelyk problemen wêrmei't se alle dagen te meitsjen krije, wêr't gewoan in oplossing foar is. Oft it no har bananen hinget, as it automatisearjen fan har skriuw-, ûntwerp-, goedkarring- en publisearingsproses foar har folgjende nijsbrief. It probleem bestiet, har frustraasje bestiet, en se begripe de wearde fan in oplossing al.

Jo hawwe net ien funksje mear nedich, de folgjende ynnovaasje, as in oar priispunt as de fraach bestiet en de wearde wurdt erkend. Fokus jo oandacht op it kearnprobleem wêr't jo produkten en oplossings in oplossing foar leverje.

De ynnovaasje en wearde fan 'e oplossing dy't jo sykje

Wy wurkje op it stuit mei in bedriuw dat har produkten suver wyt-label hat oan ferkeappunten. Mei de pandemy, de skoattels, en de dêropfolgjende ynstoarting fan retail, seagen se dat se in direkte e-commerce-opsje opnimme moasten. Net te technysk ferstannich, ûndersochten se oplossingen en begûnen te praten mei fertsjintwurdigers by ferskate hannelferlieners.

Nei't se nei alle mooglikheden hawwe besjoen, hawwe se it beheind ta de bêste oplossing yn 'e merke. It koe ûneinich skale, stipe meartalige stipe, hie in myriade fan yntegraasjes, ynternasjonale belestingberekkeningen, hie in ynboude AI-motor, en koe miljoenen SKU's, Se waarden ferkocht ... ree om hûnderttûzenen te ynvestearjen yn fergunningen en noch mear op it ynhieren fan ús om de oplossing te ymplementearjen en te yntegrearjen yn in marketingplatfoarm fan wrâldklasse.

Wy prate se derút.

Hoewol it de bêste, meast ynnovative oplossing op 'e planeet kin wêze, soe it har wierskynlik nei fallisemint ride of in desennium wêze foardat se in rendemint op ynvestearring sjogge. Se hienen ek mar 75 produkten ... in fergoeding foar in e-commerce platfoarm om te behanneljen. En se soene allinich it earste jier of sa oan 'e Feriene Steaten ferkeapje. De sulveren kûgel soe se deadzje.

Us advys wie om ynstee te ynvestearjen yn ûndersiik en branding, en dan in ienfâldige oplossing út te fieren mei in yntegreare platfoarm foar marketingautomatisaasje wêr't wy ús koenen rjochtsje op groeiend bewustwêzen en it stimulearjen fan ferkeap fan har produkten. Se hienen gewoan in gewoane ol 'banaanhanger nedich ... neat mear.

As jo ​​nei jo bedriuw sykje, kin it identifisearjen fan 'e pine punten yn jo organisaasje wêr't technology jo kin helpe effisjinter en effisjinter te wêzen gjin djoere of ynnovative oplossing nedich. It kin letterlik in softwareplatfoarm wêze dat gegevens ekstraheart, transformeart en laden dy't jo ûntelbere oeren oare wurken op 'e wei besparret.

Doch deselde analyze mei jo klanten ... wêr binne har frustraasjes en hiaten yn hoe't jo se kinne betsjinje en lokkich hâlde?

De oplossing kin sawol goedkeap as net-technysk wêze. D'r is in reden wêrom't d'r 542 bananenhangers op Amazon binne ... d'r binne ton minsken dy't se keapje en in stel bedriuwen dogge it frij goed om oan 'e easken te foldwaan. En de prizen fariearje basearre op de wearde dy't de klant sjocht.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.