Wurkje jo mei filantropyske organisaasjes?

wiisheid

Hjoed bin ik lid wurden fan de goeddiedige kommisje fan myn bedriuw, ExactIMPACT. Ik ha net altyd de kâns of boarnen om werom te jaan, dat ik besleat dat ik wat woldiedigenswurk dwaan soe op it plak wêr't ik de measte tiid trochbringe! Dizze Thanksgiving sjocht der aardich somber út foar goede doelen dy't safolle yn ús maatskippij wachtsje dy't net foar harsels kinne soargje. Dat is in frij tryste ferklearring jûn de krêft fan ús ekonomy. Ien statistyk om yn gedachten te hâlden is dat as minsken wurkleazens mjitte, se eins allinich de minsken telle dy't wurkleazensfûnsen brûke. D'r binne folle mear minsken wurkleas en sykje banen dy't se net kinne krije.

De korporaasjeYn elke ekonomyske boom binne it bedriuwen dy't echt bloeie. As jo ​​de kâns net hawwe sjoen, soe ik it oanbefelje De korporaasje, De film lûkt wol wat 'linkse' snaren, mar ik bewûnder it algemiene útgongspunt fan 'e film ... dat is' korporaasjes 'hawwe gjin oare plicht behalve winst te meitsjen. Dat is de iennige plicht dy't in oandiel hat foar in oandielhâlder.

As resultaat litte in soad bedriuwen ôf fan dielname oan goede doelen en oare filantropyske dieden. Dat is echt spitich. Mar in protte bedriuwen DOE, en jo hearre net faak oer har. Scott Dorsey, CEO fan ExactTarget, spruts hjoed oer Salesforce en wat in driuwende filantropyske krêft binne se. Ik wist it noait! Ik fûn in resint artikel dat it sprekt:

Benioff soarge derfoar dat it bedriuw fanôf it begjin in model oannaam om 1% fan eigen fermogen, 1% fan winsten en 1% fan wurknimmer tiid te donearjen. De IPO fan Salesforce.com yn 'e simmer fan 2004 feroare dat 1% fan it eigen fermogen fuortendaliks yn in assetbasis fan $ 12 miljoen, wêrtroch de stifting oernachtsje waard yn in substansjele organisaasje. Mar de donaasje fan personieltiid is it wichtichste aspekt fan 'e regeling yn' e werjefte fan Benioffâ, om't it soarget foar it heule bedriuw dat meidocht oan it filantropyske programma, en djip ynfloed hat op 'e kultuer fan' e bedriuw.

Scott daagt ús kommisje út om ús filantropyske ynspanningen te organisearjen om krekt sa mjitber te wêzen as Salesforce. Dat is in frij geweldige útdaging! Sa wurkje is heul befredigjend. Ik bin bliid in diel te wêzen fan 'e kommisje en diel fan it bedriuw. As jo ​​leauwe dat bedriuwen mear moatte dwaan, miskien moatte jo jo leveransiers begjinne te freegjen hoe't se werom jaan oan 'e maatskippij. As d'r mear druk wie foar bedriuwen om mear te dwaan, soene se net it sukses krije dat se winskje sûnder romhertich te wêzen. Ien fan 'e organisaasjes dy't wy sykje om te helpen is de Wheeler Mission:

Wheeler Mission stats, Indianapolis:

  • D'r binne elk jier mar leafst 15,000 minsken dy't dakleazen binne yn ús stêd
  • Totaal oanbean ferbliuw: 5,960
  • Totaal oantal mielen tsjinne: 19,133
  • Totaal oantal ferdield kruideniers: 434
  • 68 man wiene op ús programma "Spesjale behoeften": dat is mear as ea earder yn dat programma

Op in fergelykbere noat, De Wheeler-missy hjir yn 'e stêd hat dit jier echt jo help nedich. As jo ​​kinne, leverje jo wat iten ôf: Turkije, selsmakke makaroni en tsiis, folling, griene beanen, griene salade, farske cranberrysaus, dinerrollen, appelsider, gebak en taarten. Jo kinne ek online donearje! Wheeler siket ek nei 100 frijwilligers om te helpen mei de Drumstick Dash, har grutste fûnswinnen fan it jier.

Wat tinksto?

Dizze side brûkt Akismet om spam te ferleegjen. Learje hoe't jo kommentaargegevens ferwurke wurde.